Gestão De Parceiros

NOME COMPLETO DO REALIZADOR DO FICHAMENTO Denise Cristina dos Santos OBRA/ARTIGO/ENSAIO EM FICHAMENTO: A Gestão de Pessoas como Parceira Principal Para o Sucesso Organizacional Cátia Dalle Valle Carine Dalle Valle Rodrigo Antônio Binotto Mendonça Palavras chave: Gestão de Pessoas, Recursos Humanos, Capital Intelectual Redação do texto/ Resumo: Nesse artigo os autores enfocam a questão de como se devem valorizar os seus colaboradores focando os métodos que as organizações

Módulo 11 Metodologias de Gestão II Trabalho Realizado por: Marguerita Barros nº15 Marta Silva nº16 …

RESUMO Esse trabalho aplicativo de conclusão de curso teve por objetivo estudar a gestão e as parcerias e alianças estratégicas estabelecidas entre a ABEFI – Associação Beneficente Evangélica Floresta Imperial e organizações do setor privado. A ABEFI é uma entidade sem fins lucrativos, localizada na Vila Palmeira, Bairro Santo Afonso, na cidade de Novo Hamburgo/RS. Exerce atividades de apoio social, educacional, esportivo e cultural à comunidade onde está inserida. Para atender aos…

Responsabilidade Socioambiental do setor público. Nesse sentido, a Agenda Ambiental na Administração Pública – A3P se tornou o principal programa da administração pública de gestão socioambiental. O programa tem sido implementando por diversos órgãos e instituições públicas das três esferas de governo, no âmbito dos três poderes e pode ser usado como modelo de gestão socioambiental por outros segmentos da sociedade. É importante que as instituições públicas tenham participação efetiva no…

GESTÃO DE ORGANIZAÇÕES DO TERCEIRO SETOR IMPORTÂNCIA DA IMPLANTAÇÃO DO MODELO DE GESTÃO MATRICIAL FORTE Paulo César Fontes1 RESUMO O objetivo geral do estudo é apresentar a melhor forma de gerir uma Organização Social Civil de Interesse Público – OSCIP, instituição do terceiro setor. No que tange aos objetivos específicos são: analisar a forma de gestão por meio do formato organizacional funcional e do formato organizacional de gestão matricial forte, comparar as duas formas de gestão

tornos CNC (Comando Numérico Computadorizado). Com este tipo de equipamento a usinagem ganhou principalmente produtividade e repetitividade, fatores determinantes para evolução do conceito da qualidade dos produtos DS. Com forte investimento na gestão da qualidade, vários programas foram implementados visando à estruturação do sistema da qualidade. Em janeiro de 1999 a Metalúrgica DS recebeu a certificação ISO 9001:2000, emitido pelo organismo de certificação BRTÜV. Qualidade,…

Gestão de Pessoas I – 4ª e 5ª fases Professor: Geraldo Gama Salles Filho Conceituação da Administração de Pessoal. Conceito segundo Chiavenato, Idalberto Durante muito tempo Administração de Pessoal foi conhecida como a área da Administração que cuidava exclusivamente das admissões, do pagamento e das demissões da mão de obra das empresas de acordo com a legislação trabalhista vigente. Modernamente, o conceito de Administração de Pessoal sofreu uma enorme ampliação. Hoje, a…

essenciais e prioridades competitivas em gestão de operações: análise do consórcio modular da Volkswagen Caminhões e Ônibus do Brasil. Anais do XXVI ENEGEP, Fortaleza, 9 a 11 de Outubro de 2006. O texto foi escrito por Ualison Rebula de Oliveira, FEG-UNESP, Fernando Augusto Silva Marins, FEG-UNESP, e Henrique Martins Rocha, FEG-UNESP. Esse estudo possui visa entender mais profundamente o consórcio modular da Volkswagen e o efetivo envolvimento dos parceiros em variadas atividades, a…

Evolução da Gestão de Recursos Humanos e dos seus papéis: um estudo de 21 empresas Marcela Soares Pacheco, Gilberto Tadeu Shinyashiki e Ariadne Aranha Arnosti RESUMO As empresas têm observado as mudanças no ambiente externo e têm notado a necessidade de se adaptarem a essas mudanças para se manterem no mercado, criarem vantagem competitiva e buscarem a excelência dos seus serviços. Para a função de recursos humanos as mudanças também são necessárias, pois ela congrega as pessoas…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA INSTITUTO DE EDUCAÇÃO CONTINUADA E PESQUISA MESTRADO PROFISSIONAL EM ADMINISTRAÇÃO FÁBIO DA SILVA VIANA FORMAÇÃO E GESTÃO DE ALIANÇAS ESTRATÉGICAS: um estudo multicasos no setor de construção civil Belo Horizonte 2013 FÁBIO DA SILVA VIANA FORMAÇÃO E GESTÃO DE ALIANÇAS ESTRATÉGICAS: um estudo multicasos no setor de construção civil Dissertação apresentado ao Programa de Mestrado Profissional em Administração do Centro Universitário UNA,…