Gerenciamento De Carreiras

Etapas da carreira profissional A carreira é estruturada em cargos que enfrentam situações progressivamente mais difíceis e complexas. TI muda a complexidade da tarefa. Necessidade de dinamismo e flexibilidade das organizações geram mudanças na carreira. FNH Seção 09 16/31 Impacto da TI nas organizações e nas pessoas Impacto da TI nos cargos Etapas da carreira profissional TI estimula as novas tendências de carreira. Carreira construída em múltiplas organizações; Progressão de…

Feedback de 360 GRAUS O sistema de avaliação de múltiplas fontes, já adotado para ajudar o desenvolvimento do funcionário, também pode servir ao gerenciamento de desempenho e remuneração Por Mark R. Edwards e Ann J. Ewen No final da década de 80, especialistas de recursos humanos criaram um sistema de avaliação de funcionários baseado em feedbacks confidenciais de seus colegas de trabalho. Serviria exclusivamente ao desenvolvimento do profissional em questão, pois apenas ele teria…

ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRAS: Uma Proposta para Repensar a Gestão de Pessoas Joel Souza Dutra 176 páginas - 1ª Edição (1996) - 8ª Tiragem Sinopse: A manutenção e/ou ampliação das vantagens competitivas é uma preocupação que atualmente alcança tanto empresas quanto profissionais na busca da preservação/expansão de seus espaços. As vantagens competitivas são resultantes do autoconhecimento, do conhecimento do ambiente e do compromisso com o contínuo desenvolvimento. A…

BIBLIOGRÁFICAS---------------------------------------------------------07 RESUMO A finalidade deste trabalho é desenvolver um conceito e assuntos relacionados à GESTÃO DE DESEMPENHO, e tentar visualizar como é tratado em uma organização assuntos de gerenciamento de desempenho de seus colaboradores. Pontos estratégicos, que poderam definir as táticas voltadas para um feedback aproveitável de ambas as partes, a busca por melhorias no ambiente de trabalho. A grande…

estava bem representada no jantar, e ele estava particularmente orgulhoso do trabalho da equipe no Projeto Oxigênio. A iniciativa contribuiu para que Laszlo Bock, vice-presidente sênior, operações de pessoas, considerasse “uma revolução no gerenciamento de pessoal do Google”. A iniciativa Oxigênio havia iniciado com uma questão fundamental que os executivos do Google haviam levantado no início dos anos 2000: gerentes são importantes? O assunto gerou um projeto de pesquisa de vários…

Âncoras de Carreira Edgar Schein Carreiras profissionais evoluem a partir do desenvolvimento de um auto-conceito que inclui clara percepção sobre habilidades, talentos, motivações e valores pessoais. Esse auto-conceito funciona como um sistema de orientação que ajuda muito nas escolhas de carreira que, podem estar, ou não, bem “ancoradas” nesse auto-conhecimento. Desse modo, desenvolveu-se o conceito de âncora de carreira que é “uma combinação de áreas percebidas de competências, motivos e

Senai Rodolfo preisler pedro Itil Pato Branco 2014 O que é o ITIL? O ITIL é um modelo aberto, flexível e não proprietário. Pode ser implementado por qualquer organização, independentemente do porte ou segmento; e é referência mundial em gerenciamento de recursos de TI. Se aplicado de forma planejada, é capaz de diminuir - até eliminar - os anseios de clientes e usuários no que se refere à eficiência, eficácia e economia dos produtos e serviços de uma organização. O ITIL tornou-se…

adequadamente sua autoavaliação. Ponderar seus desejos e objetivos de vida com suas competências profissionais é importante para que você possa estabelecer metas de desenvolvimento adequadas ao sucesso profissional. Saiba Mais! Gerenciamento de Carreira O Gerenciamento de Carreira se refere ao planejamento prévio sobre o caminho a ser percorrido para alcançar determinada posição na profissão © 2014 Anhanguera Educacional. Proibida a reprodução final ou parcial por qualquer meio de…

solucionar problemas que a empresa não consegue resolver sozinha. Devido a isso é que foi desenvolvido um projeto voltado ao treinamento e desenvolvimento de consultores de carreiras. CAPÍTULO 1 – Gerenciamento de Integração do Projeto CONCEITOS DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO EM CONSULTORIA DE CARREIRA 1.1 Termo de Abertura A sobrevivência empresarial depende, em grande parte, do conhecimento dos fatos atuais e da previsão dos acontecimentos futuros,…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM GESTÃO DE PROJETOS Fichamento de Estudo de Caso Kamyla Mayara Aparecida Maciel Fundamentos do Gerenciamento de Projetos Prof. Antonio Luis Draque Penso Rio de Janeiro, Ilha do Governador Março, 2015 Estudo de Caso : Fundamentos do Gerenciamento de Projetos Projeto Oxigênio do Google: Os gerentes são importantes? REFERÊNCIA: GARVIN, DAVID A.; WAGONFELD, ALISON BERKLEY; KIND, LIZ. Projeto