Gerenciamento de projetos

1. Termo de Abertura do Projeto Projeto: Projeto: Multicentro Mente, Corpo e Alma. Integrantes: Integrantes: Alessandra Alessandra Medina, Diogo Pires, Lana Rocha, Patricia Quintão e Raphael Amarante. Gerenciamento de Projetos – Concorrência de Projetos ojetos Grupo 4 - Turma GRPROJ15 CONCORRÊNCIA DE PROJETOS – EQUIPE 04 1 1. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO Preparado por: Grupo 04 Versão: 1.0 Aprovado por: Gerente de Projetos e Patrocinador 17/02/2013 1 .1 – Projeto Implantação de Centro para Terceira Idade, denominado Multicentro Mente, Corpo e Alma. 1 .2 – Justificativa Observamos, através de dados estatísticos apresentados pelo IBGE, que a população idosa no Brasil está em constante evolução ao longo dos anos. O grupo de indivíduos com mais de 60 anos, aumentou em 6 milhões entre os anos 2000 e 2010, passando dessa forma a representar de 8,5% a 10,8% da população brasileira. Por este motivo, esse segmento tem sido forte tendência de mercado para quem quer investir em negócios rentáveis em 2013. Não apenas a quantidade, mas também, e principalmente, a qualidade de vida das pessoas nessa faixa etária tem apresentado significativa evolução e, consequentemente, o perfil dessa população mudou. Em São Luis/MA a situação não é diferente, onde a população idosa busca encontrar o equilíbrio entre corpo e mente. Ganha cada vez mais força a teoria de que a idade biológica não depende da idade cronológica, mas sim dos hábitos de vida. É neste contexto positivo, onde…

Por conclusão, percebemos que o Seis Sigma e o BSC constituem programas de gerenciamento, com o objetivo de melhoria continua, resultando em benefícios exorbitantes. O Seis Sigma foca em resultados e no cliente, e necessita de uma base organizacional sólida, projetada para obter resultados de sucesso. Já o BSC, foca nas oportunidades de melhoria, de acordo com os objetivos estratégicos de cada organização. Implantados os sistemas de gerenciamento, a organização apresenta um…

é o planejamento e gerenciamento da construção civil. Ex emplo (Hiller/Lieberman, pg 468) Suponha que uma empreiteira ganhou uma concorrência de $5,4 milhões para construir uma planta industrial. O contrato inclui: - Uma penalidade de $300.000,00 se a empreiteira não completar a construção em 47 semanas. - Um bônus de $150.000,00 se a empreiteira completar a construção em 40 semanas. De acordo com a ex periência da empreiteira, a seguinte lista foi elaborada para este…

também a afetar economias, devido ao alto índice de concorrência na corrida por mercados maiores. Quanto ao mercado consumidor o cenário não é muito diferente, o definimos em quatro palavras, mudança, competência, exigência e qualidade. O perfil deste consumidor como mão de obra também sofre mudanças, passa de braçal a mais intelectual, aumentando a qualidade e eficácia produtiva, o empregador por sua vez é obrigado a rever seus preceitos quanto a empregabilidade investindo assim em…

de qualidade e produtividade exigidos pelo mercado de Trabalho. Nesta alta concorrência, estratégias e ferramentas de gerenciamento são importantes para analisar a consistência e rentabilidade de um projeto ou de sobrevivência de uma empresa. Uma importante ferramenta é o estudo de viabilidade econômico-financeira, um planejamento detalhado da realidade de um negócio. Esta ferramenta permite analisar produtos e serviços, rentabilidade real, avalia o mercado e potencialidades do…

Disciplina: Gerenciamento da Construção Civil Professor: David Col Debella Tema: Estratégia para empresa de engenharia para elevação de recursos financeiros¹ Delimitação do tema: Sistema de planejamento gerencial que acelere na lucratividade de uma empreiteira² Tarcísio Fernando Rodrigues de Alencar³ Leandro Evangelista de Souza³ Flávio Alex França Junior³ Construção do problema: É tácito afirmar que o mundo mercantilista vivencia progressivamente um aumento na eficiência, concorrência…

agora; o que está acontecendo no mercado e o que o negócio deveria estar fazendo. A estratégia preocupa-se mais com a efetividade do que com a eficiência e dedica a maior parte do seu tempo ao gerenciamento das operações cotidianas. Ao adotar uma mentalidade estratégica, a empresa não se restringe apenas à descrição da função da gerência de marketing, mas também todos os executivos de primeiro escalão da empresa ou da organização devem ter uma responsabilidade para com o desenvolvimento…

técnicas de gerenciamento de 32 projetos estão sendo aprimoradas constantemente, buscando sempre garantir o sucesso dos processos. O Project Management Body of Knowledge, também conhecido como PMBOK é um conjunto de práticas em gerência de projetos levantado pelo Project Management Institute (PMI) e constituem a base da metodologia de gerência de projetos do PMI. Estas práticas são compiladas na forma de um guia, chamado de Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos,…

próximas paginas será discutido o Gerenciamento de Projetos desde as suas fases até as áreas do conhecimento. Além de permitir uma visão ampla das características e diferenças entre o administrador, empreendedor e intraempreendedor. O plano de marketing, análise de mercado e o estudo de mercado, serão abordados a fim de mostrar a importância que cada um tem dentro de uma organização. Não esquecendo as variáveis que os administradores devem levar em consideração a cerca de decisões…

Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional 08 1.2 TÉCNICAS DE INFORMÁTICA 09 1.2.1 Apontar aspectos relevantes do sistema de informações organizacional e técnicas de informática utilizadas, de acordo com o desenvolvimento da disciplina Técnicas de Informática 09 1.3 GERENCIAMENTO DE PESSOAS 09 1.3.1 Analisar se a empresa aplica os conceitos de Gerenciamento de Pessoas vistos na disciplina 10 1.3.2 Relacionar os conceitos…