RECS

de mel não durou muito. Os mesmos problemas que levaram ao fracasso da InfoSmith parecia ter voltado com a mesma virulência. Em dezembro de 2003, uma sensação de crise prevalecia, e a gerência sênior suspendeu o projeto uma segunda vez. Uma reunião especial foi marcada para fazer um balanço da situação. Execução do projeto: 3ª tentativa Confrontada com esta nova crise, a diretoria realizou uma reunião emergencial em 23 de dezembro para estudar a questão e decidir o plano de ação. Como o vice-presidente Demers declarou, os participantes da reunião estavam preparados para tomar medidas drásticas para descobrir uma resolução ao impasse. Nós nos reunimos com dois vice-presidentes de Atendimento ao Consumidor, e eu disse, "Chega de consultores, mais nenhum! Vou ser honesto com vocês. Estou cansado destes consultores externos e suas grandes ideias. Como executivos, vocês conhecem o atendimento ao consumidor. Vocês conhecem a empresa bem o suficiente para recuperar o controle da situação. Tudo o que precisamos é alguém que seja bem organizado para supervisionar o projeto. Nós podemos lidar com isso nós mesmos!" Depois de duas horas de uma discussão acalorada, a diretoria decidiu recuperar por completo o controle do projeto e passar sua responsabilidade para a equipe interna. A estrutura de gerenciamento de projeto foi modificada para integrar os gerentes e o pessoal da empresa de modo mais direto (veja o Apêndice). Deste modo, os futuros…

de mel não durou muito. Os mesmos problemas que levaram ao fracasso da InfoSmith parecia ter voltado com a mesma virulência. Em dezembro de 2003, uma sensação de crise prevalecia, e a gerência sênior suspendeu o projeto uma segunda vez. Uma reunião especial foi marcada para fazer um balanço da situação. Execução do projeto: 3ª tentativa Confrontada com esta nova crise, a diretoria realizou uma reunião emergencial em 23 de dezembro para estudar a questão e decidir o plano de…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ SAMIRA SANTOS NOVA LOJA DE VAREJO DA KITCHEN HEAVEN RIO DE JANEIRO, 2012 SAMIRA SANTOS NOVA LOJA DE VAREJO DA KITCHEN HEAVEN Atividade apresentada à Universidade Estácio de Sá como requisito para avaliação do módulo de Logística Empresarial no curso Pós-Graduação em Logística Empresarial. ORIENTADOR: Professor Luis Otávio…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM GESTÃO DE PROJETOS Fichamento de Estudo de Caso Marvin Patrick Pires Fortes Trabalho da disciplina de Gerenciamento de Prazos Tutor: Profª. Sueli Moreira Marquet Silva Palhoça, SC 2015 Tema:Estudo de Caso Sub Tema: BAE Automated System: Sistema de manejo de bagagem do Aeroporto Internacional de Denver Referência: O artigo nos mostra toda a complexidade e as dificuldades para a aplicação do sistema de manejo de bagagens no…

2 1 0 -P 0 3 01 DE MAIO, 2008 W. EARL SASSER HEATHER BECKAHM Thomas Green: Poder, Política Interna e uma Carreira em Crise Outro dia interminável no escritório chegava ao fim. Thomas Green podia sentir o presságio da enxaqueca no latejar de suas têmporas. Ao deixar o escritório central da Dynamics Display em Boston, a sensação do ar gelado o relaxou-o. Estávamos no dia 5 de fevereiro de 2008. Green não podia acreditar que, em apenas cinco meses, a promoção de seus sonhos…

EMPRESAS EXIGIDO PELO MERCADO DE TRABALHO EM TEMPOS DE CRISE Guaraci Alves F. Silva1 João Vitor Santos Santana2 Orientador: João Pereira Neto3 Resumo Devido às mudanças econômicas que afetam o mundo do mercado de trabalho, este artigo tem como objetivo descrever o perfil do administrador exigido pelo mercado em tempos de crise . Para tanto, foi utilizada uma metodologia de pesquisa de campo, com entrevista a gestores de Recursos humanos na grande Vitória e a abordagem dos dados…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA TRABALHO FINAL DA DISCIPLINA GOVERNANÇA CORPORATIVA E EXCELÊNCIA EMPRESARIAL CABO FRIO 2015 André Escafura Machado 201411082028 Estudo Sobre a Crise Internacional Sofrida Pelos Grandes Bancos e Empresas no Ano de 2008. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Governança Corporativa para obtenção de avaliação. CABO FRIO 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. DESENVOLVIMENTO 5 3.…

constantemente a pressão sobre os preços. Do lado dos fornecedores, os EMSs muitas vezes viam-se obrigados a escolher entre ________________________________________________________________________________________________________________ Caso LACC número 112-P10 é a versão traduzida para Português do caso número 112-002 da HBS. Os casos da HBS são desenvolvidos somente como base para discussões em classe. Casos não devem servir como aprovação, fonte primária de dados ou informação, ou…

114-P02 NOVEMBRO 7, 2000 ROBERT L. SIMONS ANTONIO DAVILA Cafés Monte Bianco: Elaborando um Plano Financeiro “Nós estamos prestes a tomar uma decisão que pode afetar o futuro da nossa empresa. Eu espero que cada um de vocês tenha informações adequadas para embasar seus argumentos. Não quero perder tempo com argumentação infundada. Quero dados”. Giacomo Salvetti, presidente do Cafés Monte Bianco, convocou uma reunião para delinear o futuro da empresa. A produção de cafés com marcas…

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ - BELO HORIZONTE Curso: Especialização em Administração Estratégica Disciplina: Comunicação Empresarial Professora: Letícia Lins Trabalho: Análise de um case de Crise de Imagem - “P-36: Um Divisor de Águas” CLAUDENIR FELIPE FABÍOLA LEMOS FLÁVIA NUNES MARIANA DIAS NARA LÚCIA 2012 P-36: Um divisor de águas 1)– Quais foram os principais procedimentos adotados pela Petrobras na administração da crise e qual deles vocês…