1 CHECK DO PAPER
Curso de Engenharia Civil – 5º Período
Disciplina: Gerenciamento da Construção Civil
Professor: David Col Debella
Tema: Estratégia para empresa de engenharia para elevação de recursos financeiros¹
Delimitação do tema: Sistema de planejamento gerencial que acelere na lucratividade de uma empreiteira²
Tarcísio Fernando Rodrigues de Alencar³
Leandro Evangelista de Souza³
Flávio Alex França Junior³
Construção do problema:
É tácito afirmar que o mundo mercantilista vivencia progressivamente um aumento na eficiência, concorrência e atualização dos seus processos, vivendo ou adaptando-se de acordo com a situação mundial econômica ao seu redor. Com isso, empresas de pequeno a grande porte tem levado para si a necessidade de adaptar suas formas de gerenciamento e produção de acordo com a situação financeira do seu país, assim como o ritmo levado pela concorrência. No entanto, tal feito tem sido uma das grandes incógnitas vistas por empreendedores, sendo causa principal da mortalidade de uma empresa. Em relação ao campo da engenharia não se vê diferente, pois, por ser um campo que possui empresas dos mais altos patamares, a necessidade de um sistema de gerenciamento é mais do que primordial. Com isso, será neste ponto em que esta pesquisa científica tratará, sendo retirado de várias fontes e pesquisas a conjuntura do modo de gerenciamento da construção civil, assim como atuais métodos de gerenciamentos que possibilitem um aumento da sua lucratividade de forma acelerada.
¹ Tema proposto pela disciplina de gerenciamento da construção civil da UNDB
² Tema delimitado pelo aluno em questão
³ Aluno de engenharia civil do quinto período da UNDB
Objetivo: Esta pesquisa cientifica tem por objetivo evidenciar um sistema inovador de planejamento de gerenciamento de obras, tendo em vista um sistema rudimentar implantado na mesma, visando a maximização dos lucros de determinada empresa de construção civil. Ao lado disso, evidenciando de forma sucinta os argumentos