Gerencia Administrativa Gestão Comercial

diretores nas decisões da empresa. Este trabalho está dividido em quatro partes: na primeira parte temos o perfil da empresa estudada; na segunda, informações sobre o produto a ser reposicionado no mercado; na terceira parte, falaremos sobre a gestão das informações com foco no mercado e na quarta parte, apresentamos um projeto de melhoria do processo de reposicionamento do produto; e em seguida a conclusão do trabalho. 1. Perfil da Organização 1.1 – Denominação, forma de…

ligados à área Administrativa e Industrial podem ser descrito da seguinte maneira, divididos em dois níveis: Nível Corporativo • Conselho de Administração; • Holding • Diretoria Executiva; • Diretoria Administrativa e Financeira; • Diretoria Industrial; • Diretoria Comercial Nível Local Área Industrial: • Gerência Industrial, Gerência de Cervejaria, Gerência de Produção, Gerência de Qualidade, Gerência de Manutenção e Gerência de Planejamento. Área…

Produção – Situação Atual 7 3.2 – Descrição das tarefas desenvolvidas nas Gerências de Produção e Operacional – Situação Proposta 9 3.3 – Descrição de rotina geral dos funcionários – Situação Atual 12 3.4 – Descrição de rotina geral dos funcionários – Situação Proposta 13 3.5 – Fluxograma das tarefas desenvolvidas no Departamento de Produção – Situação Atual 14 3.6 – Fluxograma das tarefas desenvolvidas nas Gerências de Produção e Operacional – Situação Proposta 14 3.7 –…

APLICADAS DE MINAS-FACIMNAS/UNIMINAS 9/5/2007 Profa. Kátia Lopes Silva 18 Modelos de Estruturas Organizacionais Estruturas Clássicas Conhecidas como piramidais, são aquelas aplicadas há muito tempo, normalmente utilizadas por empresas comerciais e produtoras de bens e serviços. Estruturas Pós-clássicas É um avanço da estrutura clássica. Estruturas Modernas São aquelas mais recentes, normalmente utilizadas em empresas de planejamento, pesquisa, construção civil e…

operários - Estudos dos tempos e movimentos - Preocupação com o nível operacional A abordagem clássica sofreu conseqüência da revolução industrial, como: - O crescimento acelerado e desorganizado das empresas gerou complexidade administrativa e exigência técnicas cientificas e eficazes. - O panorama industrial retratava uma variedade acentuada entre as empresas, baixo rendimento do maquinário, desperdício, insatisfação entre os operários, concorrência intensa,…

maioria das empresas origina-se familiarmente. Para que esta empresa intitulada “familiar” sobreviva através dos tempos superando a longevidade do seu fundador, é necessário que seja elaborado um plano de continuidade administrativa dos negócios para que na ocasião adequada seja passada a gestão ao seu sucessor. Na maioria dos casos, a sucessão ocorre quando o fundador quer se afastar dos negócios por motivo da idade já avançada e não ter mais o mesmo folego para administrar como no…

a aposentadoria do Dr. João; seus possíveis sucessores, que aqui serão analisados, são também seus filhos: Paulo e Iran. Procuramos identificar as deficiências das Habilidades e Competências dos filhos do Doutor João para sugerir um novo plano de gestão para a empresa. Após uma assembleia com 138 funcionários o Dr. João anunciou sua aposentadoria e relatou sua intenção na promoção de um de seus herdeiros ao cargo de Diretor da indústria de bebidas Pira. A seguir listamos as Habilidades…

............ 9 1. INTRODUÇÃO A indústria de bebidas Pira é um exemplo de sucesso no ramo de bebidas alcoólicas, agora enfrenta uma crise de gestão, pois o Dr. João está sentido o peso da idade e decidiu em assembléia com 138 funcionários presentes, anunciar que pretende se aposentar e transferir as responsabilidades da gestão para os filhos Paulo e Iram. Os funcionários foram pegos de surpresa, pois o Dr. João sempre conduziu com sobriedade e carisma a equipe e todos…

poderão dividir as atividades de acordo com área de maior conhecimento de um seja administrativa ou comercial e serviços, que diante da ausência de um sócio o outro poderá responder pela organização. Diante do exposto após a distribuição das funções deverá contratar uma secretária para a Diretoria. A gerência administrativa poderá ser gerenciada por uma das secretárias, que obtiver maior conhecimento da área, bem como a gerência de serviço também será gerenciada pela outra secretária,…

a aposentadoria do Dr. João; seus possíveis sucessores, que aqui serão analisados, são também seus filhos: Paulo e Iran. Procuramos identificar as deficiências das Habilidades e Competências dos filhos do Doutor João para sugerir um novo plano de gestão para a empresa. Após uma assembleia com 138 funcionários o Dr. João anunciou sua aposentadoria e relatou sua intenção na promoção de um de seus herdeiros ao cargo de Diretor da indústria de bebidas Pira. A seguir listamos as Habilidades…