Estrutura organizacional

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Produ

IRECÊ
2011

IRECÊ 2011

“ O líder de uma equipe é o responsável pela sua organização, de modo que ela atinja seus objetivos”.
(Alisson Hardingham)

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Diante do estudo de caso sugerido, bem como a reorganização da empresa perante os seus clientes internos e externos e por considerar o crescimento da organização que diante dos pontos fortes poderá em curto prazo haver um crescimento no mercado, para tanto as funções ora existentes deverão passar por uma reforma total. Podemos citar alguns exemplos de distribuição de atividades diante do quadro e recrutamento e seleção de pessoal para as vagas existentes.
A diretoria geral poderá ser atribuída aos dois sócios ora existentes que poderão dividir as atividades de acordo com área de maior conhecimento de um seja administrativa ou comercial e serviços, que diante da ausência de um sócio o outro poderá responder pela organização. Diante do exposto após a distribuição das funções deverá contratar uma secretária para a Diretoria.
A gerência administrativa poderá ser gerenciada por uma das secretárias, que obtiver maior conhecimento da área, bem como a gerência de serviço também será gerenciada pela outra secretária, onde as mesmas deverão desenvolverem suas atividades em horário integral, caso não haja este comprometimento não há possibilidade de atuação das mesmas com repleto sucesso para a empresa. Há de informar que ambas deverão prosseguir os estudos de graduação e posteriormente especialização nas áreas especificas.
O auxiliar administrativo deverá ocupar função de líder seja na área contábil, financeira ou de pessoal, recrutando auxiliares para áreas afins.
Quantos aos desenvolvedores de sistemas estes serão distribuídos de acordo com cada