Teste 04

Management (Administração de Cadeia de Suprimentos/ Abastecimento) é uma ferramenta aplicado junto ao campo da Tecnologia da Informação, gerencia a cadeias de suprimentos, ele pode ser muitas vezes confundida com a função de logística, mas pode ser diferenciado pois trabalha e disponibiliza informações estratégica. Ele engloba ele engloba todos os esforços de até mesmo diferentes funções além da logística, relacionadas no desenvolvimento e na distribuição de um produto ou serviço, exemplo de alguns itens necessários são as informações, equipamentos, matéria-prima, documentos, insumos, pessoas, meios de transporte e tempo. O SCM trabalho em uma rede interligada nas organizações, como dito acima ele trabalho e gera informação estratégica para sistemas ligados a ele como por exemplo o SIG, essas informações são relacionada ao planejamento e execuções ligadas as cadeias de suprimentos, isso se dá pela exigência de consumo atingiu o limite extremo, pois com ele as empresas poderão alcançar melhores status de competividade. Os componentes de SCM são: Planejamento de demanda (previsão) Colaboração de demanda (processo de resolução colaborativa para determinar consensos de previsão) Promessa de pedidos (quando alguém promete um produto para um cliente, levando em conta tempo de duração e restrições) Otimização de rede estratégica (quais produtos as plantas e centros de distribuição devem servir ao mercado) - mensal ou anual Produção e planejamento de distribuição…

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS CURSO DE MESTRADO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA CADEIA DE SUPRIMENTOS EM UMA ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL DA FORÇA AÉREA BRASILEIRA: UM ESTUDO DE CASO Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Gestão de Redes de Negócios para fins específicos no programa de Pós-Graduação em Administração de Empresas da Universidade Presbiteriana Mackenzie, como exigência de avaliação parcial. Rogério José Mendes…

GERÊNCIA DE MATERIAIS A GESTÃO DE MATERIAIS E A CADEIA DE ABASTECIMENTO - EMENTA Evolução da Cadeia de suprimentos  Relevância da Cadeia de suprimentos  Importância da Gerência de Materiais na Cadeia de Abastecimento  Objetivos da Gerência de Materiais  ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS  Gestão de Materiais e a Cadeia de Abastecimento  Evolução da Cadeia de abastecimento  Relevância da cadeia de suprimentos  Importância da gerência de materiais na cadeia de…

produção, a divisão eficiente do trabalho é de suma importância para se atingir a meta que deve ser proposta pelo gestor. Com a sobrecarga verificada na distribuição das tarefas da empresa analisada, os clientes foram atingidos diretamente,havendo reclamações e insatisfação principalmente por falta de um setor comercial especifico. Este setor liga a empresa aos fornecedores e clientes, cuidando tanto da aquisição de insumos e produtos de qualidade quanto prezando pela imagem da…

A CADEIA DE VALORES E A VANTAGEM COMPETITIVA A Vantagem Competitiva tem sua origem nas inúmeras atividades distintas que uma empresa executa. Exemplo : Projeto, Produção, Marketing, Entrega, etc. Cada uma destas atividades pode contribuir tanto para uma posição de custos, quanto para criar base para a diferenciação. Sistema de distribuição física de baixo custo VANTAGEM DE CUSTO Processo de montagem altamente…

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS • INTRODUÇÃO E CONCEITO Gestão da cadeia de suprimentos (supply chain) e gerência da cadeia de suprimentos (supply chain management) apareceu no mundo dos negócios a partir do inicio da década de 1990. As empresas perceberam que com freqüência, se utilizavam de fornecedores em todo o mundo. Com o passar do tempo as empresas descobriram que o gerenciamento de matérias representam grandes percentuais nas vendas. Isso no mercado vem se…

Prado – nº 04 Kelly Cristina – n°13 Cadeia de Valor Empresarial Trabalho apresentado ao Professor José Romanucci, da disciplina “Organização e Técnicas Comerciais II” do curso técnico de Transações Imobiliárias da Escola Técnica de Praia Grande, como requisito parcial para obtenção da média semestral. Sumário Introdução 3 Cadeia de Valor Empresarial 4 Atividades de Valor 6 Atividades Primárias de Valor 6 Atividades de Apoio de Valor 7 Conclusão 9 Referências 10 Introdução A…

cliente final. Essa cadeia de atendimento deverá estar integrada, de forma que seus custos não inviabilizem os negócios da empresa. Esse gerenciamento, que é a Administração de Materiais, está tomando uma forma mais ampla, com mais atribuições e responsabilidades, e vem sendo chamada de Logística”. 3-Logística A tão propalada expressão – logística -, na atualidade, vem tomando corpo maior que a Administração de Materiais. Nem sempre foi assim. A partir da década de 50, quando as…

Gestão da Cadeia de Suprimentos – conceitos, tendências e ideias para melhoria. É um processo que consiste em gerenciar estrategicamente diferentes fluxos (de bens, serviços, finanças, informações) bem como as relações entre empresas, visando alcançar e/ou apoiar os objetivos organizacionais. O gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conjunto de métodos que são usados para proporcionar uma melhor integração e uma melhor gestão de todos os parâmetros da rede: transportes, estoques,…

MBA – ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Disciplina – Logística e Gerência de Operações LOGÍSTICA E GERÊNCIA DE OPERAÇÕES Conteúdo Programático desta aula  Evolução e desenvolvimento da Logística.  A estrutura da Cadeia de Suprimentos.  As atividades logísticas  A Logística Reversa  Previsões da demanda  Estratégias de capacidade AULA 10 LOGÍSTICA E GERÊNCIA DE OPERAÇÕES Evolução e Desenvolvimento da Logística 1. Histórico da Logística 2. Fatores Determinantes 3. Fases da Evolução da…