Artigo Planejamento e Controle Cadeia de Suprimentos na FAB
PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
CURSO DE MESTRADO
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA CADEIA DE
SUPRIMENTOS EM UMA ORGANIZAÇÃO
INDUSTRIAL DA FORÇA AÉREA BRASILEIRA:
UM ESTUDO DE CASO
Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Gestão de Redes de Negócios para fins específicos no programa de
Pós-Graduação em Administração de
Empresas da Universidade Presbiteriana
Mackenzie, como exigência de avaliação parcial. Rogério José Mendes
São Paulo
2004
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
EM UMA ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL DA FORÇA AÉREA BRASILEIRA:
UM ESTUDO DE CASO
Autoria: Roberto Giro Moori e Rogério José Mendes
Resumo
Este artigo apresenta um estudo de caso sobre a possibilidade de implementação de conceitos e técnicas de gestão do meio empresarial em uma instituição militar. Avanços no campo da administração, especialmente na direção que aponta para o fato das empresas cada vez mais atuarem em redes de negócios, por meio de intrincados e múltiplos relacionamentos de fornecimento e consumo, dão o contexto deste estudo. As instituições militares possuem várias peculiaridades, inclusive em termos de gestão. No passado, as empresas absorveram inúmeras formas de gerência e administração do meio militar. Este estudo, por meio de uma pesquisa entre gerentes militares, buscou identificar a viabilidade de um movimento inverso ao do passado, ou seja, a absorção pelo meio militar, especificamente uma organização industrial da Força Aérea, das práticas gerenciais hoje desenvolvidas e utilizadas na esfera da iniciativa privada.
1. INTRODUÇÃO
O tema Gerência da Cadeia de Suprimentos mostra-se ainda com muito vigor no meio empresarial, face a sua importância como sustentação das atividades produtivas das empresas, para o desenvolvimento e aprimoramento da capacidade de uma empresa em executar a função clássica de insumo + processo = consumo (ou produto). A logística, dentro do desenvolvimento dos conceitos e modelos