Gestao por competencias

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS o [Forma]: http://www.blechfrosch.de/images/product_images/popup_images/1909_0.jpg o [Imagem]: http://www.blechfrosch.de/images/product_images/popup_images/1909_0.jpg 1. TIME o [Forma]: http://www.blechfrosch.de/images/product_images/popup_images/1909_0.jpg o [Forma] ▪ Barbara Ecke ▪ Carolina Wayne ▪ Cassio Canali ▪ Flávio Bonfim ▪ Juliana Carlos ▪ Paula Moraes ▪ Valéria Ferreira o [Imagem]: https://encrypted-tbn2.google.com/images?q=tbn:ANd9GcRYjmpf37BCTq41akkk9vTOmlyhM8595mDA3ucfCDEqhRQ4ncpct79n63s 2. MISSÃO o A John Deere América do Sul tem por missão fornecer sistemas de mecanização para a agricultura, com tecnologia adequada e qualidade superior, visando a satisfação de clientes, a realização de funcionários e retorno de acionistas. o [Imagem]: https://encrypted-tbn0.google.com/images?q=tbn:ANd9GcRMO6Uj-KfIiAhczkhY-DYu-x02NgwhGsS8a6aT7SOCRHF_c5RwXA 3. JOHN DEERE o Atualmente a companhia tem cerca de 52 mil funcionários ao redor do mundo e 64 fábricas localizadas em 17 países, incluindo escritórios de venda e marketing e da área de crédito, centros de pesquisa e desenvolvimento e de distribuição de peças e outras operações em mais de 90 unidades no mundo. o [Imagem]:…

verdade, se verifica para as trabalhadoras, de uma forma geral. Mesmo que as mulheres venham assumindo cargos de responsabilidade na gerência e na diretoria das empresas, é rara sua presença no topo da hierarquia empresarial, processo designado “teto de vidro” (Laufer e Fouquet, 1997; Bruschini, 2004). Parte desses obstáculos se inscreve na própria condição feminina, como é entendida e vivida na nossa sociedade, que atribui à mulher a quase integral responsabilidade pelo cuidado da…

COMPETÊNCIAS DE GESTÃO PARA O TRABALHO EM EQUIPE: ESTUDO DE CASO DE DUAS SEGURADORAS DO RAMO DE AUTOMÓVEIS Ana Paula Santos Cerca anapaulacerca@yahoo.com.br Caroline Pinto Silva carolinecp82@yahoo.com.br Gabriel Correia Batista Ferrari gabrielferrari7@hotmail.com Jucimar Santana de Jesus jucimar@bol.com.br Sandro Santos Cerca scerca@br.loreal.com Resumo Este trabalho tem por objetivo analisar as competências treinadas e requeridas pela empresa e que…

participantes da elaboração foram a consultoria externa XYZ Internacional e área de Recursos Humanos que trabalha com os executivos do mundo todo. A metodologia utilizada para implementação do modelo se deu através de entrevistas com executivos de desempenho excelente, a fim de identificar as competências que geram resultados excelentes. A partir dessas entrevistas foi estruturado o mapa de competências da empresa. Foi necessário aproximadamente 1 ano da concepção à implantação…

DEFINIÇÃO DE UM MODELO DE IMPLEMENTAÇÃO DE P-CMM NO CSI FEEVALE Centro Universitário Feevale Instituto de Ciências Exatas e Tecnológicas Curso de Sistemas de Informação Trabalho de Conclusão de Curso Professor Orientador: Sandra Teresinha Miorelli Novo Hamburgo, novembro de 2008. AGRADECIMENTOS RESUMO O sucesso do processo de desenvolvimento de software não depende exclusivamente das metodologias e técnicas empregadas, mas principalmente das…

40% 29% 22% 2% NÃO SE APL. MUITO BAIXA 3% BAIXA 5% MÉDIA MÉDIA-ALTA ALTA Expectativa Gráfico 1. 2 - Qual o grau de importância que você atribui à habilidade interpessoal no seu trabalho? 73% 19% 5% NÃO SE APL. 1% MUITO BAIXA 0% BAIXA 2% MÉDIA MÉDIAALTA ALTA Importância Gráfico 2. 39 3 - Qual a importância destas habilidades na captação e manutenção (fidelização) de clientes? 73% 21% 5% NÃO SE APL. 0% MUITO BAIXA 0% BAIXA 1% MÉDIA MÉDIAALTA…

Jundiaí, 17 de Setembro de 2014 SUMÁRIO 1. Introdução……………………………………….….2 2. Estrutura Organizacional………………………..…..3 3. Plano de capacitação……………………………..…4 3.1 Eficacia Gerencial……………………………...….5 3.2 Desenvolvimento de lideres……………….……....7 3.3 Liderança situacional………………………….…..8 3.4 Equipe de alto desempenho………………….…....8 4. Programa de capacitação-Operacional…….....…...11 5. Considerações Finais……………………………...12 6. Referencias Bibliográficas…………………..…....13 …

mais utilizado. Normalmente: um departamento = um chefe.Principal vantagem: garantia do melhor aproveitamento das competências pessoais.Principal desvantagem: fragmentar a empresa. Estrutura Funcional? A lógica de agrupamento de recursos é baseada em seu propósito funcional como marketing, finanças, produção, etc. Estrutura funcional ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS As estruturas de comunicação e coordenação são predominantemente chefe-subordinado e com pouca…

exclusiva da alta administração. A direção da empresa tem o “quadro geral” de todos os elementos de seu negócio e precisa ser capaz de integrá-los em um todo coerente no ambiente da organização. As decisões tomadas nesse âmbito também determinarão como a empresa se relacionará com os ambientes externos. Já que as políticas estratégicas afetam a empresa como um todo, elas são mais adequadas quando tomadas no nível mais alto. Essas políticas e metas não são muito específicas, porque…

jovens talentos através de vivências corporativas, formando profissionais capazes de suprir a linha de sucessão natural da empresa e garantindo a sustentabilidade do negócio. Para complementar o conhecimento adquirido na prática, o estagiário participa de um ciclo de treinamento específico que proporciona a estes jovens desenvolverem as competências necessárias a sua futura atuação como profissional na SulAmérica. Atração e SeleçãoPrograma de Estágio A duração máxima do programa é…