gerencia de materiais 2014_logística interna

GERÊNCIA DE MATERIAIS

A GESTÃO DE MATERIAIS E A CADEIA DE
ABASTECIMENTO - EMENTA
Evolução da Cadeia de suprimentos
 Relevância da Cadeia de suprimentos
 Importância da Gerência de Materiais na
Cadeia de Abastecimento
 Objetivos da Gerência de Materiais


ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS


Gestão de Materiais e a Cadeia de
Abastecimento
 Evolução

da Cadeia de abastecimento
 Relevância da cadeia de suprimentos
 Importância da gerência de materiais na cadeia de abastecimento.
 Objetivos de Gerência de Materiais

CONCEITO GERENCIAMENTO DE MATERIAIS
Se Administração de materiais é o inverso da
Distribuição Física/outbound logo estamos falando de Suprimentos/Inbound.
 Os custos de Suprimentos devem ser em média de 3 a 7% com tendência a serem menores que os de distribuição que podem varia de 6 a 15%. Sendo assim, duas ou três vezes superior que o Suprimentos.


SCM – SUPLLY CHAIN MANAGEMENT


Processo de integração que combina as funções da Logística desde o gerenciamento de materiais, sua aquisição, tecnologia de informação e funções de Planejamento estratégico, tático e operacional visando o atendimento dos consumidores de nossos produtos/serviços. INTEGRAÇÃO OCORRE ATRAVÉS DA
CADEIA DE ABASTECIMENTO
Enfoque Estratégico

Diminuição do Ciclo do
Pedido Conjunto

Aumento de Vendas &
Planejamento Operacional

Planejamento Simultâneo do Produto

Investimentos de Recursos
Conjuntos

Gerenciamento de Recursos
Conjuntos

Exigências do Consumidor
Fornecedores/
Vendedores

Consumidores

Fornecimento/
Fontes

Processament o/ Produção

Atacado/
Distribuição

Venda/ Varejo

Conseqüências das Exigências do Consumidor

Enfoque Operacional
EDI/EFT
Informações
POS
Compartilhadas

Gerenciamento
Dados do
Produto
Criar
“Postponement”

Previsão de Vendas
Conjunta
VMI

Paletes Compartilhados

Utilização de
Transportadores Conjuntos

Evolução da Cadeia de abastecimento