Gerencia Administrativa Gestão Comercial

......................9 6 Conclusão ..................................................................................................................10 1 Introdução O SENAC – Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial foi criado em 1946 pelo Governo Federal para o comércio organizar, manter e administrar uma instituição nacional de formação profissional para o terceiro setor, tendo em vista a criação bem sucedida do SENAI – Serviço de Aprendizagem Industrial,

Introdução O presente trabalho tem como finalidade abordar funções essenciais de uma empresa, como funções administrativas, princípios gerais da administração entre outros assuntos ligados à Teoria Clássica da Administração principalmente voltada a Jules Henri Fayol, a quem é nosso tema principal, onde abordaremos sua vida, obras, pensamentos, curiosidades, teorias, entre outros assuntos. Veremos também como Fayol considerava a empresa um sistema racional de regras e autoridades que…

Sistema de Gestão da Qualidade DIRETORIA aDMINISTRATIVA E FINANCEIRA PROCEDIMENTO para SOLICITAÇÃO DE AQUISIÇÃO DE MATERIAIS E SERVIÇOS Responsável: Antônio Sávio de Morais, Alvarina de Souza Camilo e Keilismar Fagundes Machado Cópia Controlada - Revisão 01 1a. Versão aprovada em 20/01/2006; Revisado em 30/06/2006 e por Antônio Sávio de Morais, Alvarina de Souza Camilo e Keilismar Fagundes Machado e Aprovado _________________________________ ; 1. OBJETIVOS Este…

atendimento vão desde viagens a academias próprias para essa fase da vida”. CONCORRÊNCIA DE PROJETOS – EQUIPE 04 2 1 .3 – Objetivo Viabilizar a implantação de um Centro de entretenimento para os indivíduos da terceira idade da cidade de São Luis/MA, com gestão profissional de todas as etapas, desde a definição do local, passando pelo acompanhamento da construção das instalações, seleção rigorosa de fornecedores e sub-contratados, até contratação dos recursos humanos. O Centro Mente,…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS 3º SEMESTRE ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA DISCIPLINA: GESTÃO DE DESEMPENHO PROFESSORA - TUTORA EAD SÃO PAULO/SP 2013 ÍNDICE INTRODUÇÃO......................................................................................................04 1.DESENVOLVIMENTO.......................................................................................................05 1.1 Informações da empresa..............................

trabalho. Sociedade Comercial Irmãos Claudino por acreditar no meu profissionalismo. AGRADECIMENTOS A Deus que me proporciona força e coragem em todos os momentos da minha vida. Aos meus pais pelo apoio e colaboração deste relatório. Aos professores por todo apoio, carinho e compreensão. Aos amigos e colegas: por estarem comigo e tornarem tudo mais fácil A todos que sempre fizeram da minha vitória momentos inesquecíveis. A todos os colaboradores da Sociedade Comercial Irmãos…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS DE PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÁTICA 2014 INTRODUÇÃO O hipermercado Hortedan que trabalha com vendas de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos, è uma referência na sua cidade, no interior de São Paulo, e detém 70% das vendas da cidade e pretende crescer ainda mais e torna-se…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA DESAFIO PROFISSIONAL: Disciplinas - Teorias da Administração Economia Aluna: Patrícia Emanuéle do Carmo Lopes Tema: Planejamento para Mudanças na Gestão Empresarial da Indústria de Bebidas Pira Trabalho elaborado para fins de avaliação do curso de Administração, sob orientação do Professor local Marcos Corrêa. Roseira - SP 16/09/2014 OBJETIVO O objetivo deste trabalho é apresentar o quanto é importante avaliar

empresa. Após 8 semanas de analises e entrevistas com os funcionários, a consultoria apresentou um relatório apontando problemas de gestão e competência técnica em diversas áreas da empresa. Como ação o Hipermercado passou por uma reestruturação e desenvolveu uma nova politica de treinamentos, cargos e salários para todos os colaboradores. Palavras-chave: Reestruturação. Gestão. Estrutura. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 - Organograma criado com dados levantados pela…

.................................................... 13 REFERÊNCIAS ................................................................................................... 14 4 1. INTRODUÇÃO Sabe-se que a inconsistência da capacidade de gestão que leva ao fracasso a maioria dos empreendimentos em nosso país está intimamente relacionada a aspectos ligados à falta de competência ou inexperiência gerencial, localização inadequada e, até mesmo a ausência de estudo ou de elaboração de um