Ge Bcg

porte, e que em contrapartida possuem a exclusividade de vender apenas cervejas Trópica. Essa estratégia permite eliminar as ameaças de concorrentes e penetrar em um determinado mercado. Matriz BCG A matriz BCG é uma ferramenta bem simples para analisar as oportunidades de negócios de um determinado produto comparando a sua participação relativa no mercado com o crescimento potencial desse mercado, ela permite identificar em que…

Identificar o problema • • • • Observar Reduzir defeitos Reduzir custos Procurar causas 3/15 Administração da Produção II – 2007 Prof. Luis Peroba Melhoria de Processos (cont.) • Estágio2 – Métodos para melhoria • 5W1H • SWOT • Matriz BCG • Estágio3 – Planejar melhoria • Brainstorming • Agregar valor (atividades) • Não agregar valor (atividades) • Estágio4 – Resistências à mudança (ações) • Prevenção • Proteção • Correção 4/15 Administração da Produção II –…

(verminoses) TE ESQUeCI FÁCIl (Te esqueci fácil) TE= TEníase ESQUE= ESQUItossomose CI= CIsticercose FACI= FACIolose Doenças causadas por NEMATELMINTOS Vejam a frase: AM-O FIL-AS De GEn-T-E AM=AMarelão O= Oxiurose FIL=FILAriose AS= AScaradíase D- GE= Doença geográfica (OU DOENÇA DO BICHO GEOGRÁFICO) T=Tricuríase E=Estrongiloidíase Postado por Marcia às 11:33 site: http://biologiaprofma.blogspot.com.br/2010/10/dica-de-estudomacete.html Marcadores: DICA DE ESTUDO/MACETE …

mais claras entre os portfólios, algo que os métodos financeiros e de pontuação deixam a desejar. Gráficos de bolhas e mapas de portfólio são ferramentas derivadas da matriz BCG e da matriz GE/McKinley e são comumente utilizadas para se buscar um portfólio balanceado (COOPER, 1998). 30 2.10.1 - Matriz BCG A matriz BCG foi criada pela Boston Consulting Group para analisar portfólio de produtos ou unidades de negócio. Basicamente consiste em um gráfico que, no eixo X é…

instituições de ensino, conceitos de planejamento estratégico e o fluxograma proposto por Michael Porter. Foi proposto um planejamento estratégico para o IMENSU – Faculdades de Mairiporã utilizandose as ferramentas abordadas bem como as Matrizes BCG e GE, concluindo com abordagem sobre o Ciclo PDCA. O trabalho tem como foco a área de Marketing. Foi estudada a aplicabilidade de ferramentas de Planejamento Estratégico. Os resultados destacam a importância de trabalhar o enfoque dado em…

estratégica para as inds/não existem produtos substitutos/os custos de mudança de fornecedor são altos Vaca Leiteira- carro chefe Pet – produto que se tem por amor, sem rentabilidade Escola do posicionamento- enfoque no capitalismo industrial – matriz do BCG, produz mais se baseia no conceito de curva de aprendizado Crescimento Vegetativo- população Introdução do produto- criar consciência Crescimento do produto- maximizar participação de mercado Maturidade- Maximizar lucro e…

a característica marcante do sucesso de empresas é a capacidade que possuem para aprender. Empresas como a General Eletric (GE), Coca-Cola e Shell utilizam conceitos de aprendizagem em suas organizações e afirmam que são a chave para o sucesso. O conhecimento parece ser o patrimônio estratégico mais importante de muitas organizações, incluindo grandes consultoras, como o BCG (Boston Consulting Group) ou a Accenture; o que elas oferecem é conhecimento, a partir do qual obtêm ganhos…

oportunidades e riscos para a empresa. 25-Embora geralmente desempenhe um importante papel no mercado, não gera muito caixa para a empresa e demanda uma boa soma de recursos para ter sua participação de mercado mantida. Qual das células da matriz BCG é descrita nesses termos? A Ponto de interrogação. B Vaca leiteira. C Abacaxi. D Estrela. Resposta: A) Estrela. Justificativa: Estrela é líder diante de seu maior concorrente, mas ainda não gera lucro por necessitar, ainda, de…

Ênfase: Estratégias de diversificação para crescimento Anos 70 Gestão Estratégico Objectivo: Criar Vantagens competitivas (deixou de ser a gestão a prazo) Ênfase: Maximizar o rendimento e combater os concorrentes longo Anos 80 (5 Forças M. Porter, BCG) Objectivo: Análise da situação competitiva da empresa (natureza e intensidade) Ênfase: Análise de ambiente externo e interno (teoria dos Recursos) das empresas Fundamentos de Marketing /1.º Ano Docente: António da Silveira Pereira…

Goiás Pr e da P Ch ar ap que ad N a d ac os ion Ve al ad eir os Rio Nova Roma t o 14º00' S Colinas do Sul Alto Paraíso de Goiás Ri o São Jorge Ri o Rio a Ba g To can tin z in s nã ge m Pa ra GO-1 18/BR -010 Ri o São João D'Aliança BR -02 0 GOIÁS R io Ma São Gabriel MINAS GERAIS r an hã nte Alvorada do Norte Flores de Goiás ho ca ran s B Ri o da…