Formas De Avaliação De Acordo Com Os Objectivos

INTRODUÇÃO ENQUADRAMENTO Em todas as organizações, independentemente do seu tamanho ou área de actuação, o mais importante são as pessoas, pois sem elas é impossível alcançar as metas e os objectivos estabelecidos, necessários ao desenvolvimento organizacional. Sendo assim, mais do que meros trabalhadores, elas devem ser tidas e encaradas como verdadeiros colaboradores da organização. O mundo actual está em constantes mudanças em várias ordens como: ambiental, política e social.…

Eduardo Nº 26-Herlander Fuma Nº47- Tarcísio Julião Dala José Índice Introdução.................................................3 Sistemas de Avaliação no Ensino Primário .........................4 à 6 Sistemas de Avaliação no I Ciclo .......................................7 à 9 Sistemas de Avaliação no II Ciclo......................................10 à12 Conclusão........................................................................13…

DESCRIÇÃO DE FUNÇÕES, PLANO DE CARREIRAS, AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 1. INTRODUÇÃO A gestão integrada dos recursos humanos é constituída por 15 sub-funções. 5 funções base e cada uma constituída por 3 sub-funções. As 5 funções base são: recrutamento, afectação, manutenção, desenvolvimento e controlo. O presente trabalho irá nos falar apenas numa das funções base que é a afectação. As sub-funções são: Descrição e análise de funções Plano de carreiras Avaliação de desempenho. 2.…

Interna é uma função contínua, completa e independente, desenvolvida na empresa, por pessoal desta, consistindo em verificar aexistência, o cumprimento, a eficácia e a optimização dos controlos internos, facilitando o cumprimento dos seus objectivos. OBJECTIVOS Avaliar as condições de exploração e os resultados, identificar oportunidades para introduzir melhorias através de competentes recomendações e verificar os sistemas de informação e de organização e métodos.…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NAS ORGANIZAÇÕES ESTUDO DO CASO BCA Page 2 Universidade Jean Piaget de Cabo Verde Campus Universitário da Cidade da Praia Caixa Postal 775, Palmarejo Grande Cidade da Praia, Santiago Cabo Verde 5.5.08 ELOISA HELENA ANES CORREIA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NAS ORGANIZAÇÕES ESTUDO DE CASO BCA Page 3 Eloisa Helena Anes Correia, autora da monografia intitulada “Avaliação de Desempenho nas Organizações: Estudo de caso BCA”, declara que, salvo fontes …

âmbito de “Gestão de Recursos Humanos” tendo como objectivo desenvolver o tema “Avaliação de Desempenho”, em paralelo com o caso prático “Pé Leve”, posto isto o nosso trabalho vai estar divido em duas partes. A primeira parte irá debruçar- se sobre a teoria do tema, onde iremos explicar o conceito de Avaliação de Desempenho juntamente com a sua necessidade nas empresas no actual paradigma da gestão, vamos também referir vários métodos e tipos de avaliação juntamente com as suas vantagens…

Antecedentes Históricos A prática de avaliação é considerada um processo antiquíssimo que acompanha o homem desde a sua existência. Segundo Farias (2001) em um trecho do livro bíblico de Êxodo no seu capítulo 18, versículo 13 à 27, Moisés e seu sogro Jetro mantiveram um diálogo a respeito da necessidade de nomeação de auxiliares onde verificava-se vestígios de um ser humano avaliar a outrem. Segundo Pereira (1991), no ano de 1842, o Congresso Americano aprovou a lei de que os chefes…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS AVALIAÇÃO E GESTÃO DO DESEMPENHO INDICE I. Introdução………………………………………………Página Nº3 II. Avaliação de Desempenho – Enquadramento………... 2.1. O que é a avaliação de desempenho 2.2. Objectivos da avaliação de desempenho 2.2.1. Objectivos gerais 2.2.2. Objectivos específicos 2.3. Intervenientes no processo 2.3.1. O avaliador 2.3.1.1. …

2010/2011 Tendências Na Avaliação De Desempenho Discente: Sara Oliveira 28066 Índice Índice 1 Abstract 2 Resumo 2 Palavras – Chave: 2 1. Introdução 3 2. Avaliação de desempenho 4 2.1. A avaliação de desempenho e a legislação 5 2.2. Objectivos da Avaliação de Desempenho 6 2.3. Instrumentos de Avaliação de Desempenho 7 2.4. Fontes de avaliação de desempenho - Quem deve avaliar quem? 10 3. Tendências na avaliação de desempenho 12 3.1. Avaliação de 360º 14 4.…

INTRODUÇÃO O presente projecto de pesquisa descrevera a implementacao da Avaliacao e Desempenho nno seu global e especificicamente no Ministerio da Industia e Comercio. De refere que a avaliação do desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa no cargo e extremamente importante na progressão da carreira e possibilita as empresas a alcançar resultados positivos a partir do aproveitamento do desempenho dos funcionários. Um dos maiores problemas que essa…