Formas De Avaliação De Acordo Com Os Objectivos

Brígido Dete Chaguruca AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO - Caso do Centro de Formação Profissional de Obras Públicas - Machava Licenciatura em Gestão de Recursos Humanos Universidade Pedagógica Maputo 2011 Brígido Dete Chaguruca AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO - Caso do Centro de Formação Profissional de Obras Públicas - Machava Monografia científica apresentada ao Departamento de Economia e Gestão da ESCOG, para a obtenção do grau de Licenciado em Gestão de Recursos Humanos. Supervisor: Dr.…

AVALIAÇÃO MULTICRITÉRIO DO IMPACTE DE PROJECTOS DE PRODUTIVIDADE NOS OBJECTIVOS DA EMPRESA Rui Assis Engenheiro Mecânico IST rassis@netcabo.pt Fevereiro/1997 Resumo O presente artigo descreve, através de um caso, como avaliar projectos que visam melhorias de produtividade - cujas medidas de mérito são, em grande parte, de natureza qualitativa - através do Método Hierárquico Multicritério (MHM). O método fornece uma escala que permite “medir” (reduzindo ao mínimo possível a…

1 INTRODUÇÃo A avaliação de desempenho atualmente é uma importante ferramenta utilizada. Pode ser feita de duas maneiras: pelo departamento de recursos humanos da empresa ou por uma empresa especializada em gestão de RH, sendo esta terceirizada. Ela avalia cada pessoa individualmente, seu objetivo é obter resultados positivos motivando os colaboradores, trazendo sucesso na produtividade. Pode-se dizer que a avaliação de desempenho, analisa a qualidade do serviço prestado por cada…

Actividades de Animação Planeamento e Acompanhamento Processo de das Actividades de Animação 1. OBJECTIVO Estabelecer as regras gerais para a elaboração, validação, implementação, monitorização, avaliação e revisão do Plano de Actividades Socioculturais 2. CAMPO DE APLICAÇÃO Aplica-se aos colaboradores e serviços responsáveis pela elaboração, validação, implementação, monitorização, avaliação e revisão do Plano de Actividades Socioculturais 3. INDICADORES DO PROCESSO São…

SISTEMA DE AVALIAÇÃO E GESTÃO DO DESEMPENHO ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO 2. PRINCIPAIS OBJECTIVOS DO SAGD 3. MODALIDADE DE APLICAÇÃO 4. CALENDÁRIO E ETAPAS 5. INTERVENIENTES E SUAS RESPONSABILIDADES    09 Preparação Acolhimento Análise e Discussão dos Assuntos em Agenda Conclusão da Entrevista 9. ERROS DE AVALIAÇÃO MAIS COMUNS 10. COMO PREENCHER OS FORMULÁRIOS       08 Entrevista Inicial Entrevista de Acompanhamento Entrevista Final 8. COMO CONDUZIR AS ENTREVISTAS     05…

em avaliar o desempenho de seus funcionários são: 1) A avaliação do desempenho proporciona um julgamento sistemático para fundamentar aumentos salariais, promoções, transferências e, muitas vezes, demissões de funcionários. 2) Através dela pode-se comunicar aos funcionários como eles estão indo no seu trabalho, sugerindo quais as necessidades de mudanças no comportamento, nas atitudes, habilidades ou conhecimentos. 3) A avaliação permite que os subordinados conheçam aquilo que o…

Justificativa 13 1.4. Objectivos 15 1.4.1. Geral 15 1.4.2. Específicos: 15 1.5.Hipóteses 15 1.6.Procedimentos Metodológicos 16 1.6.1. Tipo de Pesquisa 16 6.1.2. Técnicas de colecta de dados 16 6.1.3.Universo Populacional 17 6.1.4. Amostra 17 CAPÍTULO II: FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICO 18 2.1.Definição de Conceito 18 2.2.Propósitos e objectivos da Avaliação de Desempenho 19 2.3. Responsáveis pela Avaliação de Desempenho 19 2.4.Etapas da Avaliação de Desempenho 21 2.5.Práticas mais comuns da…

De acordo com a ideologia actual, o ensino é um dos grandes problemas verificados, no presente, por diversas razões, mas recaindo mais sobre o facto de que este ser o principal responsável pelo homem de amanha, deveria ser uma temática mais frequentemente discutida. Para que a pedagogia actual tivesse mais resultado, nas crianças e adolescentes, era necessário que fosse realizada de forma mais rigorosa e eficaz possível, e avaliação é um tópico problemático e um dos motivos para que este…

………………………………………………. V 3.1 – Finalidade/Objectivo ………………………………………………. V 3.2 – Público-Alvo ………………………………………………………. VI 3.3 – Objectivos Gerais …………………………………………………... VI 3.3.1 – Objectivos Específicos …………………………………… VII 3.4 – Estratégias Metodológicas …………………………………………..VII 3.5 – Actividades ………………………………………………………… VIII 3.6 – Recursos/Parcerias …………………………………………………. VIII 3.7 – Avaliação …………………………………………………………... IX Anexos …………………………………………………………………………….XI Anexo I – Grelha de Avaliação – Workshop…

Missão 5 Cultura 5 Valores 5 Objectivos e estratégias 6 Objectivos de curto prazo 6 Objectivos de médio prazo 6 Objectivos de longo prazo 7 Estrutura Organizacional 7 Caracterização dos Recursos Humanos 8 Práticas de GRH 9 Bases do processo de A.D 11 Definição dos objectivos departamentais (DRH) 11 Construção da descrição da função 11 Construção das dimensões pessoais do trabalhador 12 Identificação das competências 13 Definição dos objectivos individuais 14…