Flexibilidade Nas Organizações

1-Organizações como a IBM, e outras citadas no texto, apresentam certa flexibilidade no que diz respeito à sua estrutura e organização interna para suportar a possibilidade de contratar profissionais sem vínculos formais. Baseado nesta constatação: Como esse tipo de organização se diferencia das chamadas organizações burocráticas? As organizações burocráticas são caracterizadas pela especialização do trabalho, controle, hierarquia, procedimentos regularizados, regras e trabalhadores…

1 INTRODUÇÃO No mundo atual a tecnologia da informação torna a rotina de trabalho cada vez mais ágil, possibilitando a flexibilidade de horário e deixando os profissionais de áreas especificas terem mais liberdade para exercer suas tarefas. Desta forma as empresas que necessitam de profissionais que trabalhem com mais liberdade em seus horários, acabam obtendo um resultado positivo, pois assim o colaborador passa a trabalhar em horários em que seu trabalho rendera mais. Pois buscará…

HORÁRIOS FLEXÍVEIS DE TRABALHO OS BENEFÍCIOS DA FLEXIBILIDADE Trabalho apresentado ao Curso de tecnologia em gestão de recursos humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Economia e Modelo de Gestão, Relações Interpessoais, Ética, Politica e Sociedade, Tecnologia e Desenvolvimento Humano. Prof.(s) Joenice l.d.Santos, Ulisses januzzi, Elisete Alice Zanpronio, Márcia Bastos, Henry Nonaka. 2013

produtividade “72,7% das empresas usam o benefício da flexibilidade para possibilitar qualidade de vida e reter talentos”. O resultado da pesquisa é o mais curioso. Ela mostra que 69,3% dos entrevistados disseram que os resultados entregues pelos colaboradores que trabalham em casa são similares aos de quem marca presença na empresa, essa mudança de paradigma das empresas vem ao encontro dos avanços do mundo globalizado e atende às grandes organizações, geralmente àqueles colaboradores…

de bens e serviços. De acordo com o livro, a produção é a função central das organizações já que é aquela que vai se incumbir de alcançar o objetivo principal da empresa, ou seja, sua razão de existir. Além disso, trata da maneira como as organizações produzem bens e serviços. De acordo com o capítulo 1 a função produção representa a reunião de recursos destinados à produção de seus bens e serviços. Todas as organizações possuem uma função produção porque produz algum tipo de bem ou…

ditam regras e fazem a economia. Já passamos por várias eras distintas, a Era Industrial onde as máquinas eram o carro chefe e operário era tratado apenas como uma simples peça. Na atualidade estamos na Era da Informação e do conhecimento, temos as organizações investindo num profissional mais qualificado e que busca se atualizar continuamente, que tenha um bom relacionamento interpessoal, principalmente para os administradores e gestores, que querem que suas empresas acompanhe o…

maneira pelas quais as organizações produzem bens e serviços. Em um sistema produtivo o planejamento e controle de produção recebem da direção as metas a serem atingidas, a partir daí começam a ser formuladas estratégias para atingi-las, administrando os recursos humanos e físicos com base nos planos, acompanhando as ações e corrigindo prováveis desvios. Este artigo teve como objetivo identificar as responsabilidades do controle e planejamento da produção dentro das organizações.…

Notou-se o aumento da responsabilidade. O objetivo deste trabalho e mostrar que o horário flexível permite que o funcionário estabeleça suas prioridades e possibilita uma melhor qualidade de vida. 2.DESENVOLVIMENTO A Flexibilidade do horário de trabalho é uma exigência do mundo, globalizado e uma tendência não mercado, principalmente para multinacionais e empresas que mantêm relações com o exterior. No caso da ‘’Motorola’’ ele diz que, como a empresa…

Taylor cuidaram da empresa de baixo pra cima, Fayol cuidou da empresa de cima pra baixo. O quarto integrante da Escola Clássica, Max Weber, buscou sintetizar os pontos comuns às organizações formais modernas em detrimento as organizações primitivas. Weber se assemelhou aos outros Clássicos ao identificar nas organizações as chamadas disfunções burocráticas, isto é, o seguimento rígido das regras, não levando em conta a variabilidade humana, como na abordagem dos outros. As teorias…

MODELO BUROCRÁTICO DE ORGANIZAÇÕES? Jéssica Soares de Souza Recife/PE 2013 UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO NOVAS FORMAS ORGANIZACIONAIS: ONDE SE ENCONTRAM AS EVIDÊNCIAS EMPÍRICAS DE RUPTURA COM O MODELO BUROCRÁTICO DE ORGANIZAÇÕES? Jéssica Soares de Souza Trabalho apresentado à cadeira de Análise das Organizações como…