Pcp no contexto estratégico

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO: O PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NO CONTEXTO ESTRATÉGICO
Autor: Larissa de Fátima Veiga.

RESUMO

A administração de produção trata de problemas reais da maneira pelas quais as organizações produzem bens e serviços. Em um sistema produtivo o planejamento e controle de produção recebem da direção as metas a serem atingidas, a partir daí começam a ser formuladas estratégias para atingi-las, administrando os recursos humanos e físicos com base nos planos, acompanhando as ações e corrigindo prováveis desvios. Este artigo teve como objetivo identificar as responsabilidades do controle e planejamento da produção dentro das organizações. Analisando a aplicação e a coordenação dos recursos produtivos de modo a atender da melhor forma possível aos planos estabelecidos nos níveis estratégicos, tático e operacional. Alinhado e orientado, o PCP deve seguir as definições do planejamento estratégico, marketing, projeto de produto e projeto do processo, influenciando assim, o processo contemporâneo de competitividade das organizações, pois com seus sistemas e com o conhecimento do processo, viabiliza e torna exequíveis os princípios de gestão visando a excelência e a contínua busca por melhorias.

Palavras chaves: Produção, Controle, Estratégias.

ABSTRACT

The production administration comes to real problems in the way in which organizations produce goods and services. In a system of production planning and production control of the receive direction the goals to be reached from there begin to be formulated strategies to achieve them, managing the human and physical resources based on the plans, following the likely actions and correcting deviations. This article aims to identify the responsibilities of production planning and control within organizations. Analyzing the implementation and coordination of production resources to meet the best possible plans established in the strategic, tactical and operational. Aligned and