Flexibilidade E Inovação

máquina • Baixa flexibilidade estrutural. • Divisão bem definida das tarefas a serem realizadas; • Participarem de ambientes estáveis e previsíveis para garantir que os produtos sejam adequados; • O objetivo é produzir sempre o mesmo produto; • A precisão e a eficiência são muito valorizadas; • Funcionários altamente especializados em sua função; • Centralização do poder decisório, Pontos importantes da metáfora Burocrática • Extremamente rígida, sem flexibilidade •…

com clientes, funcionários, parceiros e com a sociedade. DEFINIÇÃO DAS COMETENCIAS ORGANIZACIONAIS: Por conta do serviço especializado e de acordo com os direcionamentos estratégicos desta empresa, elegemos as três competências abaixo: 1. Inovação: Conceito: Competência de implementar novas ideias que adicionem valores ao processo de trabalho; Capacidade de antecipar fatos, apresentar soluções inovadoras e novas alternativas para resolução de problemas; Busca constante de…

Vários estudos mostram uma forte correlação entre a inovação, capacidade empreendedora e o desenvolvimento económico, produtividade e desempenho organizacional. Assim, torna-se imperativo que as organizações no século XXI, estejam preparadas para renovar seus produtos, serviços e processos, competências e desenhos organizacionais de forma contínua, a fim de garantir sua adaptabilidade e consequente sobrevivência no mercado por meio do desenvolvimento de uma competência – chave:…

Tradicionalmente, uma vez que um aplicativo foi implantado, ele ficava vinculado a uma determinada infra-estrutura, e acabavam aparecendo problemas quando surgia a necessidade de atualização do mesmo. O resultado era a baixa eficiência, utilização e flexibilidade. Os servidores Cloud, permite a implantação dinâmica de aplicativos para a infra-estrutura mais adequada em tempo de execução. Com isso, as aplicações podem ser atualizadas e ainda assim continuarão sendo executadas sem a…

alternativa para a inovação tecnológica Luciano Miguel Salamacha (CEFET/PR, ISAE/FGV e CESCAGE) particular@salamacha.com.br Dr. Dálcio Roberto dos Reis (CEFET/PR) dalcio@ppgte.cefetpr.br Resumo Este artigo analisa o papel das pequenas empresas brasileiras no desenvolvimento de novos produtos através da inovação tecnológica. Procura demonstrar que, embora o mercado apresente desafios de forma indiscriminada às empresas existentes, independentemente do seu porte, a administração…

..................................10 CAPÍTULO 3 3.1 ENGENHARIA SIMULTÂNEA FUNCIONA?........................................................13 3.2 ENGENHARIA CONCORRENTE OU SIMULTÂNEA..........................................14 3.3 FONTE DE INOVAÇÃO PARA MQP...................................................................16 CAPÍTULO 4 4.1 DEFINIÇÕES ORIENTADAS A PROCESSO DE NEGÓCIOS............................18 4.2 FMS – PROJETOS E ENGENHARIA CONCORRENTE.............................

mercado de trabalho e sustentar o produto chamado” você”, fazer um planejamento estratégico para conquistar resultados, ter uma imagem positiva vai possibilitar um bom posicionamento no mercado de trabalho, que exige do produto (você): Flexibilidade, criatividade e inovação, o profissional de recursos humanos deve também saber trabalhar em equipe, ser observador, esteja sempre pronto e capacitado para enfrentar mudanças, mantenha-se motivado, entenda e acredite na sua própria capacidade…

Mecena da Silva Filho (UFF) smecena05@gmail.com Este artigo apresenta uma visão geral do problema do controle organizacional. O fio condutor do trabalho é o que as organizações têm procurado alterar o exercício do controle, aumentando a flexibilidade na gestão dos processos. Buscando alccançar este objetivo, as formas tradicionais de controle excessivo têm sido substituídas por formas de controle mais flexíveis. Para ilustrar esta mudança de foco na gestão do controle, o texto…

DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS ASSOCIADAS À INOVAÇÃO NA GESTÃO: A CONTRIBUIÇÃO DA APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL Clenir Schons Streit Orientador: Dr. Roberto Lima Ruas Porto Alegre, novembro de 2001 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE POS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MESTRADO UFRGS/UNIVATES DISSERTAÇÃO DE MESTRADO DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS ASSOCIADAS À INOVAÇÃO NA GESTÃO: A CONTRIBUIÇÃO DA…

RESUMO Inovação passa a ser considerada, a partir da última década, um tema estratégico na administração. Embora sendo apontada como um fator crítico para a obtenção de vantagem competitiva e estar presente em toda a história da humanidade, pouco se sabe realmente sobre como fomentá-la, e quais suas variáveis incentivadoras. No Brasil, a inovação ainda é restrita como fator de estudo e divulgação de sua reprodução. Este fato se dá, principalmente, pelas características do meio…