Cultura organizacional e inovação – as ciências sociais no interior das organizações

RESUMO
Inovação passa a ser considerada, a partir da última década, um tema estratégico na administração. Embora sendo apontada como um fator crítico para a obtenção de vantagem competitiva e estar presente em toda a história da humanidade, pouco se sabe realmente sobre como fomentá-la, e quais suas variáveis incentivadoras. No Brasil, a inovação ainda é restrita como fator de estudo e divulgação de sua reprodução. Este fato se dá, principalmente, pelas características do meio organizacional, que visualiza a inovação como uma vantagem competitiva da organização não devendo, desta forma, ser reproduzida; no caso, é um segredo da própria organização. A proposta deste trabalho é de verificar como se constitui um ambiente de inovação e de que forma elementos de uma cultura organizacional se relacionam com a inovação. As conclusões acerca dos elementos que formam a cultura da organização e sua relação com a inovação, pode-se afirmar que os mesmos são os valores, as crenças e pressupostos, os ritos, rituais e cerimônias, as estórias e mitos, os tabus, os heróis, a comunicação e os artefatos e símbolos. Desta forma, o pressuposto levantado no trabalho pode ser confirmado, isto é, organizações que possuem inovação em seu resultado final, possuem realmente elementos de cultura que podem estar propiciando e incentivando o desenvolvimento de inovações.

Palavras-chave: Inovação. Cultura Organizacional. Ambiente de Inovação. Cultura de Inovação.

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 4
1.1 FUNDAMENTOS 4
1.2 OBJETIVO 5
2 CULTURA ORGANIZACIONAL 6
3 INOVAÇÂO ORGANIZACIONAL 7
3.1 CONCEITO DE INOVAÇÃO 7
3.2 ORGANIZAÇÃO INOVADORA 8
4 CONCLUSÃO 10
REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO
1.1 FUNDAMENTOS
A competitividade das organizações depende, em grande parte, de sua capacidade de se adequar às oscilações do ambiente no qual está inserida. Esta adequação pode ser definida pelas estratégias de atuação e pela capacidade de absorver e implementar as informações e inovações surgidas no