Fatores Motivacionais Herzberg

.................. 5 2.1 3 4 5 Principais teorias motivacionais .............................................................................................. 5 2.1.1 Teoria da hierarquia das necessidades de Maslow ......................................................... 6 2.1.2 Teoria dos dois fatores – Herzberg .................................................................................. 9 FATORES DE MOTIVAÇÃO ..................................................

base a teoria dos dois fatores de Frederick Herzberg, que aborda a insatisfação e a satisfação de um trabalhador. Herzberg, segundo o site Portal do Marketing, iniciou um estudo sobre as causas de insatisfação e da satisfação no trabalho. Ele pesquisou e analisou em diversas empresas o que desagradava e o que agradava aos profissionais. Com isso, foi publicado um artigo dele no ano de 1959, intitulado “The Motivation to Work” (A Motivação para Trabalhar), abordando os fatores que estão…

TEORIA DOS DOIS FATORES DE HERZBERG Herzberg compreendeu este possível equívoco, afirmando que a satisfação de necessidades básicas não é fonte de motivação, mas de movimento. Passou a conceber a motivação apenas como fruto da satisfação de necessidades complexas, como estima e auto-realização. Propôs, para a motivação no trabalho, o enriquecimento de cargos, como forma de satisfazer a estas necessidades complexas. No quadro 3, pode-se observar a relação entre cada corrente com a(s)…

A INFLUÊNCIA DAS CAMPANHAS MOTIVACIONAIS NOS RESULTADOS DAS ORGANIZAÇÕES DE CALL CENTER Resumo O objetivo deste estudo é analisar quais as consequências que as campanhas motivacionais produzem nos seus colaboradores e o impacto financeiro no resultado da empresa. Na teoria, campanhas motivacionais representam uma boa parte da satisfação de seus colaboradores. Sentimento este que supostamente reflete na qualidade do trabalho e na produção de resultados. Entretanto as principais razões para que

comportamento humano para uma melhor qualidade de vida dentro das organizações. Aqui são apresentadas duas teorias que trabalham com a motivação humana dentro das organizações:  Hierarquia das necessidades de Maslow  Teoria dos dois fatores de Herzberg. 7.3 Hierarquia das necessidades de Maslow   Abraham H. Maslow (1908-1970) categorizou as necessidades humanas em uma hierarquia de importância, visualizada em uma pirâmide. Ele caracterizou dois grupos de necessidades: 

Frederick Herzberg. Introdução. Formulou a teoria dos dois fatores para explicar e melhorar o comportamento das pessoas em situação de trabalho. Este estudo busca entender o comportamento do indivíduo na Empresa analisando o comportamento, os conflitos e fatores que levam o indivíduo ao sucesso dentro de sua organização. Esta teoria, explica por exemplo porque certos profissionais dão mais importância a atividade que realizou do que a possíveis vantagens materiais que ela possa…

Teorias: X e Y, da Hierarquia das Necessidades de Maslow e dos Dois Fatores de Herzberg junto com o parecer do grupo sobre as principais diferenças de cada teoria e como se dá nos dias de hoje. Palavras-chave: Motivação. Teorias. Parecer. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO Sabemos que as empresas estão vendo a necessidade de transformação na área motivacional de Recursos Humanos. Devido a isso vamos relatar aspectos de algumas

conhecer o comportamento humano para uma melhor qualidade de vida dentro das organizações. • Aqui são apresentadas duas teorias que trabalham com a motivação humana dentro das organizações: – Hierarquia das necessidades de Maslow – Teoria dos dois fatores de Herzberg. Hierarquia das necessidades de Maslow • Abraham H. Maslow (1908-1970) categorizou as necessidades humanas em uma hierarquia de importância, visualizada em uma pirâmide. • Ele caracterizou dois grupos de necessidades: –…

Teoria Motivacional Hierarquia das Necessidades de Maslow Maslow foi o primeiro a debruçar-se sobre a questão o que motiva as pessoas? E respondeu a essa pergunta com um conjunto de aspirações genéricas dos seres humanos e agrupou-as em cinco grupos hierarquizados de necessidades: fisiológicas e segurança, sociais, de estima e de auto-realização. Assim, os dois primeiros níveis de necessidades (fisiológicas e de segurança) constituem as chamadas necessidades primárias já os restantes níveis

principal delas é a de que deixa de considerar as variações de cultura para cultura e de pessoa para pessoa. 1. fisiológicas, de justiça, emocionais, de satisfação e de poder. 2. fisiológicas, de realização, motivacionais, de poder e de afiliação. 3. fisiológicas, de justiça, motivacionais, de realização e de trabalho. 4. fisiológicas, de segurança, afetivo-sociais, de estima e de auto-realização. Robert K. Merton, ao analisar o poder da burocracia, chamou a atenção para o…