Qualidade de Vida e Motivação

SUMÁRIO 1. Qualidade de vida no trabalho 2 1.1. Benefícios da QVT 2 1.2. Componentes da QVT 2-3 1.3. Modelos de QVT 3 1.4. Modelo de Nedler e Lawler 3 1.5. Modelo de Hackman e Oldhan 3-4 1.6. Modelo de Walton 4 1.7. Programas de Bem Estar 5-6 1.8. Ginástica Laboral 6-7 2. Motivação 8 1.1. Conceito de motivação 8.9 1.2. Processo Motivacional 10-11 1.3. Teorias sobre motivação 11 1.4. Teoria dos 2 fatores de Herzberg 12-13 1.5. Empresa Exemplo: Google 14-15 3. Conclusão 16 4. Bibliografia 17 Qualidade de Vida no Trabalho Introdução O termo Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) foi criado por Louis Davis na década de 1970 quando desenvolvia um projeto sobre desenho de cargos. Para ele, conceito de QVT refere-se à preocupação com o bem-estar geral e a saúde dos colaboradores no desempenho de suas atividades. O conceito de QVT envolve tanto os aspectos físicos e ambientais, como os aspectos psicológicos do local de trabalho. A QVT assimila duas posições antagônicas: de um lado, a reivindicação dos colaboradores quanto ao bem-estar e satisfação no trabalho e, de outro, o interesse das organizações quanto aos seus efeitos potenciadores sobre a produtividade e a qualidade. Para alcançar níveis elevados de qualidade e produtividade, as organizações precisam de pessoas motivadas que participem ativamente nos trabalhos que executam e que…

treinamento e a motivação com um único objetivo QVT (Qualidade de Vida no Trabalho). O tema “Qualidade de vida no trabalho” vem se tornando cada vez mais uma preocupação para a Administração Pública e empresas, devido a ligação que existe entre condições adequadas para realização de um trabalho e produtividade, podendo se destacar por vários itens que formam um conjunto de fatores que interferem no desempenho do funcionários. A QVT assimila duas posições antagônicas: a reivindicação…

desencadeiam nos indivíduos por intermédio das organizações, ou através de outros fatores, como o de ambientes envoltos e por fatores individuais; de maneira que acometem não só o indivíduo em si, como a sua família; e é nesse emaranhado que a organização se coloca e tem que gerir o capital humano, proporcionando a Qualidade de Vida no Trabalho (QVT). A empresa que não se atenta ao atual cenário indivíduo-organização e não proporciona QVT e motivação aos funcionários, pode se tornar…

..................................................................... |11 | |4.2 Ciclo motivacional ........................................................................................ |12 | |4.3 Teoria de Maslow: hierarquia das necessidades ....................................... |13 | |4.4 Teoria de Herzberg: fatores higiênicos e motivacionais ........................... …

TÉCNICAS, 2005). A descrição de cada um destes elementos serão apresentados a seguir: 1.1 Tema Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) como Fator Motivacional ao Desempenho Organizacional 1.2 Problema Até que ponto a qualidade de vida no trabalho (QVT) interfere no desempenho das pessoas? 1.3 Hipótese(s) A QVT deve favorecer e proporcionar aos seus colaboradores bem estar e uma ambiente confortável, para que possam obter resultados e aceitação de melhorias na qualidade do…

Se uma destas necessidades não está saciada, há a incongruência. Quando todas estiverem de acordo, abre-se espaço para a auto realização, que é um aspecto de felicidade do indivíduo. Frederick Herzberg Frederick Herzberg, autor da "Teoria dos Dois Fatores", nasceu em Lynn, Massachusetts, nos Estados Unidos. Foi uma das primeiras pessoas a investigar sobre as opiniões dos trabalhadores, resumindo todas as informações em seu livro "The Motivation to Work". Ideias de Frederick…

teorias motivacionais de Maslow e Herzberg, e os principais conceitos e abordagens de qualidade de vida no trabalho, bem como seus indicadores. O procedimento metodológico deste estudo exploratório e qualitativo é através de levantamento bibliográfico. Por último, dar-se a discussão sobre o papel do gestor na qualidade de vida, evidenciando a importância da identidade dos cargos, o reconhecimento por parte do funcionário da contribuição do seu trabalho para a organização,…

“Suba o primeiro degrau com fé. Não é necessário que você veja toda a escada apenas dê o primeiro passo” Martin Luther King Sumário 1. Introdução 2. Descrição do problema 3. Plano de Ação (Qualidade de vida no trabalho) 3.1– Origens e evolução da qualidade de vida no trabalho 3.2 – Conceitos 3.3 – Modelos de indicadores de qualidade de vida no trabalho 3.4…

enfocar a importância da tecnologia da qualidade de vida no trabalho como fundamental no processo de motivação das pessoas dentro das organizações. Terão mais chances de sobreviver as empresas que se proporem a atender aos anseios, expectativas e objetivos dos funcionários, compatibilizando-os com o alcance de resultados favoráveis para estas. Cada vez mais as empresas se perguntam: como é possível manter pessoas motivadas? Segundo Hoffman: “É importante tratar outros seres humanos…

Um programa de Qualidade de Vida existe para gerar estratégias com o objetivo de promover um ambiente que estimule e dê suporte ao indivíduo e à empresa, conscientizando sobre como sua saúde está diretamente relacionada à sua qualidade e produtividade. Alcançar a qualidade de vida é um grande desejo do ser humano, que busca tudo o que pode proporcionar maior bem estar e equilíbrio físico, psíquico e social, uma regra para se obter uma vida satisfatória. Qualidade de Vida no…