Fatores Internos E Externos Clima Organizacional

CULTURA ORGANIZACIONAL A Cultura Organizacional pode ser compreendida como um conjunto de normas e leis compartilhadas pelos membros de uma determinada organização. Neste contexto, descreve-nos que o sistema de leis e normas das organizações, quando em contato com os princípios morais, éticas e culturais dos seus colaboradores propicia o desenvolvimento de um complexo sistema de relações de leis, costumes e valores que dará procedência ao comportamento organizacional, único de cada organização.

.....................................................................................................................15 3. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA.........................................................................................17 3.1 Clima Organizacional.....................................................................................................19 3.2…

FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO E NEGÓCIOS EM PROCESSOS GERENCIAIS Aplicando uma Pesquisa de Clima Organizacional para Identificação de Pontos de Melhoria Institucional SÃO PAULO 2014 Aplicando uma Pesquisa de Clima Organizacional para Identificação de Pontos de Melhoria Institucional Projeto de pesquisa apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão e Negócios da Faculdade Metropolitanas Unidas do Curso de Processos

trabalho da faculdade Estácio Uniradial, onde foi realizada uma pesquisa de clima na empresa Isos Embalagens. Foi aplicada na classe operária no setor de serigrafia com 20 (vinte) funcionários, com o objetivo de saber o motivo do número alto de absenteísmo, baixa produtividade, desperdícios e serviços de baixa qualidade. Com a pesquisa a empresa consegue diagnosticar a realidade do seu clima, e assim identificando os fatores que a afetam, positivamente ou negativamente.…

O estilo de liderança como um delimitador do clima organizacional Neimar Ferreira dos Santos (Faculdade de Tecnologia de Garça – FATEC/Garça) tecneimar@hotmail.com Luana Maia Woida (Faculdade de Tecnologia de Garça – FATEC/Garça) luana.woida@fatec.sp.gov.br Resumo: Os cenários contemporâneos tentem a visualizar um campo de alta competição, onde avanços tecnológicos, por si só deixam de ser eficientes, e passam a exigir indivíduos comprometidos para a execução das atividades…

Clima organizacional De acordo com Edela (1978), o clima organizacional é um fenômeno resultante da interação dos elementos da cultura, como preceitos, caráter e tecnologia. Decorre do peso dos efeitos de cada um desses elementos culturais, valores, políticas, tradições, estilos gerenciais, comportamentos, expressões dos indivíduos envolvidos no processo e também resultante do conjunto de instrumentos, conhecimentos e processos operacionais da organização. O clima organizacional…

auxiliar no comportamento do colaborador e trazendo lucro tanto para o individuo quanto para a organização. Estudos comprovam que existem outras formas de motivar o colaborador como às premiações e o reconhecimento, que estimulam e proporcionam um clima agradável nas organizações. O profissional da área de recursos humanos pode contar com a ajuda da ergonomia que contribui para o planejamento e projeto de tarefas, verificando as necessidades de se trabalhar em um ambiente que não…

Referencial Teórico 2. Clima Organizacional Para entender melhor o assunto é importante definir seu conceito. Segundo Chiavenato apud Vieira (2004). O clima organizacional reflete o modo como as pessoas interagem umas com as outras, com os clientes e fornecedores internos e externos, bem como o grau de satisfação com o contexto que as cerca. O clima organizacional pode ser agradável, receptivo, caloroso e envolvente, em um extremo, ou desagradável,…

demandas de clientes (exigências); Valorização do capital intelectual; Novas formas de se conduzir o trabalho; Reestruturação produtiva: rupturas e turbulências Essas mudanças provocaram grandes transformações no ambiente interno das empresas, bem como, no ambiente externo; Gerando novas oportunidades de negócios; Porém cobrando das pessoas que trabalham nas empresas, agilidade, criatividade, inovação e emprenho, estratégia passa a ser voltada às pessoas.…

pessoas são quem fazem toda a diferença na competitividade das empresas. O grande desafio para as organizações que desejam contratar novos profissionais é saber identificar quais possuem habilidades necessárias para o cargo. O processo de seleção é um fator muito importante. É o momento em que ela absorve as informações necessárias sobre o candidato, as suas habilidades e competências, o seu perfil, suas perspectivas em relação à empresa e aqueles que apresentam características desejadas…