Fatores Internos E Externos Clima Organizacional

Ambiente organizacional; Os Parâmetros da ação gerencial A visão onipotente da administração defende que os administradores são diretamente responsáveis pelo alcance dos resultados organizacionais. A visão simbólica da administração defende que o papel do administrador é limitado por forças internas e externas à organização, que escapam ao seu controle. Uma outra perspectiva defende a síntese dessas posições. O papel do gestor seria equalizar, no sentidode compensar, equilibrar e…

............................................................. 30 3.2. Tipo de Recrutamento................................................................................ 32 3.3. Recrutamento Interno............................................................................ 32 3.4.Recrutamento Externo .......................................................................... 34 3.5. Processo de Recrutamento e Seleção da Nielsen........................................ 34 3.6…

rotatividade pessoal é a consequência de alguns fatores que podem ser internos ou externos. Fica sobre a responsabilidade do administrador, investigar e diagnosticar a causa e as conseqüências do Turnover em sua empresa. Um pequeno índice de Turnover se bem gerenciado pelos gestores podem trazer valores a organização, dando chances de conhecer novos colaboradores. Em altos índices o Turnover pode trazer enormes prejuízos. A empresa consegue identificar os fatores que levam a essa…

alcance da vantagem competitiva. Participação, sentimento de ligação ao grupo, poder de decisão. Valoriza a flexibilidade na tomada de decisão dentro das organizações. Ferramenta para atingimento de necessidades organizacionais, como melhoria do clima organizacional, aumento da eficácia dos processos e lucros. 5 Parte 1 Parte 1 Faz com que um maior número de profissionais possam contribuir na elaboração do planejamento estratégico da empresa. 6 Parte 1 …

dias atuais. No período entre 1900 a 1950, conhecido como a Era de Industrialização Clássica, as pessoas eram consideradas recursos de produção, assim como máquinas, equipamentos e capital. Segundo Chiavenato (2004, p.18) a concepção dos três fatores tradicionais de produção: natureza, capital e trabalho, visam que a administração das pessoas era tradicionalmente denominada Relações Industriais. No Brasil, década de 30, há uma descentralização das funções e demandas de pessoas.…

empresas não considerarem seus colaboradores como máquinas, e sim como seres pensantes e com sentimento. Segundo Souza (1978:37), [...] Uma excessiva importância dada à tecnologia, leva a um clima desumano; a pressão das normas cria tensão; a aceitação dos afeitos, sem descuidar os preceitos e o trabalho, leva ao clima de tranqüilidade e confiança. (apud NERI, 2004) Pode-se dizer que os colaboradores precisam de razões para que possam mostrar todo o potencial que possuem, os mesmos…

CLIMA ORGANIZACIONAL Baseada no livro de: Luz, R. Gestão do Clima Organizacional. Rio de Janeiro: Qualitymark,2003. Conceitos 1. "Pode-se definir clima organizacional como sendo as impressões gerais ou percepções dos empregados em relação ao seu ambiente de trabalho; embora nem todos os indivíduos tenham a mesma opinião, pois não têm a mesma percepção, o clima organizacional reflete o comportamento organizacional, isto é, atributos específicos de uma organização, seus…

tona de tempos para cá. Cliente Interno. A idéia do cliente interno pode ser mais bem interpretada olhando do ponto de vista produtivo, formado por três elos; Clientes Empresa Fornecedor O cliente interno é todo aquele que compõe o elo “Empresa” dentro do ambiente de trabalho, ou seja, são todos os funcionários que prestam serviços e produtos para a empresa, sendo eles: Diretores, motoristas recepcionistas, faxineiras, dentre outros Ou seja, cliente interno é todo funcionário…

1. TEMA Administração de Empresas 2. OBJETO Recursos Humanos 3. DELIMITAÇÃO DO OBJETO Clima Organizacional na empresa XXXX, localizada em Porto Alegre, no ano de 2003. 4. PROBLEMA Qual a influência do Clima Organizacional no resultado das empresas? 5. HIPÓTESE A empresa que em seu sistema de gestão enxerga seu funcionário como uma pessoa, um indivíduo e de maneira organizada trabalha para que as necessidades destes sejam atendidas, as dificuldades minimizadas ou sanadas,…

à necessidade de compreender-se a cultura e o clima organizacional de uma empresa para melhor geri-la. Desde que Mayo (1927), afirmou que as organizações são sistemas sociais e que o seu maior fator é o humano, cada vez mais tem crescido o número de estudos sobre o comportamento organizacional. Este sistema social é caracterizado por pessoas que utilizam os avanços sociais para atingir suas metas com maior eficácia. A cultura e o clima organizacional influenciam as relações interpessoais…