Fatores Internos E Externos Clima Organizacional

I - GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL O Clima Organizacional é ambiente humano dentro do qual as pessoas de uma organização fazem os seus trabalhos. O clima não pode ser tocado ou visualizado, porém pode ser percebido e mensurado em seus diversos aspectos. A Gestão de Clima Organizacional visa em um primeiro momento, proporcionar a análise da organização com o seu ambiente, bem como o conjunto de condições que caracterizam o estado de satisfação e/ou insatisfação dos colaboradores na empresa e

HUMANOS Resumo: Este artigo tem como objetivo apresentar a ferramenta Plano de Carreira como aliada ao fator motivação e competitividade para as organizações. Sua finalidade bem como os benefícios advindos de sua inserção, também foi explanada, resultando na conclusão de que o salário não é o único fator motivacional para o colaborador. Essa afirmativa foi à base deste estudo, pois fatores motivacionais quando bem administrados, passam a não representar custo à organização, mas…

Tema: Cultura e clima numa empresa e o seu impacto na satisfação dos seus clientes internos Docente: Patrícia Lima Disciplina: Metodologia e Comunicação Tema: Cultura e clima numa empresa e o seu impacto na satisfação dos seus clientes internos: - no caso das empresas Cavibel e Tecnicil Industria Docente: Patrícia Lima Disciplina: Metodologia e Comunicação

disciplina de Projeto Integrador de Valores Humanos. BLUMENAU/SC MARÇO/2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 03 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 04 2.1 GESTÃO DE PESSOAS 04 2.1.1 Recrutamento de Pessoal 05 2.1.2 Clima Organizacional na Empresa 06 3. DESENVOLVIMENTO 07 3.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA HACO 07 3.1.1 Misão, Visão e Valores da Empresa 07 3.1.2 Planejamento de Pessoal 08 3.2 DESCRIÇÃO DA COLETA DE DADOS 10 3.3 ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS RESULTADOS 11

base nos pré-requisitos do cargo (experiência profissional, escolaridade e outros). Pode acontecer de três formas: o recrutamento interno, externo e misto. - Recrutamento interno: Divulgação da vaga aos colaboradores que já atuam na organização oferecendo a possibilidade de promoção ou transferência, gerando oportunidade de crescimento; - Recrutamento externo: Divulgação da vaga ao público em geral, por meio de cartazes, internet, jornais, agências de emprego e até rádio, possibilitando

23 6.3 Clima Organizacional 24 6.4 Necessidades Humanas 25 7 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 27 7.1 Ambiente Externo 27 7.1.1 Análise 28 7.1.2 Conclusão 28 7.2 Capacidade 28 7.2.1 Análise 29 7.2.2 Conclusão 29 7.3 Estratégia 29 7.3.1 Análise 30 7.3.2 Conclusão 30 7.4 Estrutura 30 7.4.1 Análise 31 7.4.2 Conclusão 31 7.5 Cultura 31 7.5.1 Análise 32 7.5.2 Conclusão 32 7.6 Resultados 32 7.6.1 Análise 32 7.6.2 Conclusão 33 8 PROPOSTA DE INTERVENÇÃO 34 8.1 Pesquisa de…

HUMANOS Resumo: Este artigo tem como objetivo apresentar a ferramenta Plano de Carreira como aliada ao fator motivação e competitividade para as organizações. Sua finalidade bem como os benefícios advindos de sua inserção, também foi explanada, resultando na conclusão de que o salário não é o único fator motivacional para o colaborador. Essa afirmativa foi à base deste estudo, pois fatores motivacionais quando bem administrados, passam a não representar custo à organização, mas…

Cultura organizacional é um conjunto de valores, práticas, hábitos, crenças e posturas adotadas como modelo no cotidiano das empresas e compartilhadas entre seus funcionários, representa a mentalidade predominante na organização . Está intimamente ligada ao grau de motivação e comprometimento dos membros de uma empresa. O clima organizacional de uma empresa é de certa forma reflexo e extensão dessa cultura organizacional e serve para mapear o ambiente interno, que varia segundo a…

visão do empregado prevalecia à obediência e a execução da tarefa, e ao chefe, o controle centralizado. Hoje o cenário é diferente: os empregados são chamados de colaboradores, e os chefes de gestores. Pode-se afirmar que gerir pessoas não é mais um fator de uma visão mecanicista, sistemática, metódica, ou mesmo sinônimo de controle, tarefa e obediência. É sim discutir e entender o disparate entre as técnicas tidas como obsoletas e tradicionais com as modernas, juntamente com a gestão…

Clima organizacional Você já pensou como o clima afeta as pessoas dentro das empresas? A gestão do clima organizacional é uma tarefa importante e que deve estar presente em todas as empresas, mas nem todas as empresas veem o clima como algo importante. A responsabilidade de monitorar o clima, muitas vezes, não é apenas do setor de recursos humanos, mas também de outros setores e pessoas que executam os papéis de liderança dentro dessa organização. Existem alguns métodos que…