Fatores Externos Que Afetam As Organizaçoes

social interno da organização e consistem de indivíduos e grupos de todos os tamanhos. Inerente aos indivíduos estão suas necessidades, valores, competências, conhecimento, energia mental e física tornando o ambiente de trabalho dinâmico e único. As organizações existem em função das pessoas e para servi-las, e não o contrário. As formas como as pessoas se relacionam dentro de uma organização são, em grande parte, (pelo menos no sentido formal) definida pela estrutura organizacional…

subsistema suprimentos 15 5.2.2 O subsistema da logística de produção 16 5.2.3 O subsistema distribuição 16 6. Sistemas Abertos 17 6.1 A organização como um sistema aberto 18 6.1.1 Funções primárias das organizações: 19 6.2 As organizações são sistemas abertos que afetam são afetadas pelo ambiente externo 20 7. Conclusão 21 8. Referências 22 1. Introdução O objetivo é fornecer informações para que possam entender as características e das diversas modalidades de…

Dependendo da perspectiva de cada um, o conceito de segurança aérea pode ter conotações diferentes, como: a) acidentes zero (ou incidentes graves), uma opinião amplamente sustentada pelo público que viaja; b) a imunidade a perigo ou riscos, isto é, os fatores que causam ou têm probabilidade de causar dano; c) a atitude dos funcionários diante de atos e condições inseguras (que refletem uma cultura corporativa “segura”); d) o grau em que os riscos inerentes à aviação são “aceitáveis”;…

_____/______/______ 1º) Desenhe o ambiente de um sistema de produção. 2º) O que é produção. Resposta: é um processo que consiste na combinação dos fatores de produção com a finalidade de satisfazer necessidades humanas, em termos de bens ou serviços. 3º) O que é gestão da produção. Resposta: é uma atividade que atinge a todos os ramos de organizações (indústria, comércio e serviços); ela está em todos os setores da organização. A sua dinâmica de operacionalização ocorre através da…

Serra, Torres e Torres (2004) afirmam que a análise do ambiente externo pode ser realizada por meio do modelo de cinco forças da competitividade, desenvolvido por Michael Porter na década de 70. O modelo possibilita analisar o grau de atratividade de um setor da economia. Este modelo identifica um conjunto de cinco forças que afetam a competitividade, dentre os quais uma das forças está dentro do próprio setor e os demais são externos. Ou, como afirma Aaker (2007), “a atratividade de…

Galilei estabeleceu a primeira sequência de passos para a construção de conhecimentos válidos composta pela observação, análise, indução, verificação, generalização e confirmação. Mais adiante, Moen e Norman relatam que no início do século XX as organizações já conheciam os três processos de produção em massa: especificação, produção e inspeção (plan-do-see). Nesse período esse processo era entendido como um sistema linear com começo, meio e fim. Pouco tempo depois, durante a década de…

importante na distribuição e administração dos recursos. A estratégia do MCS promove a saúde da população uma vez que contribui para maior equidade e participação social. Um município saudável é aquele que tendo alcançado um pacto social entre as organizações representativas da sociedade civil, as instituições de vários setores e as autoridades políticas locais, comprometem-se com a promoção da saúde, visando à melhoria da qualidade de vida da população. Muitas vezes, a chave para…

Ambiental Tem como objetivo identificar fatores sistêmicos(Sociais, culturais, demográficos, Econômicos) a fim de medir a atratividade do setor. Fator Econômico O ambiente econômico consiste em fatores que afetam o poder de compra e os hábitos de gastos do consumidor. O mercado depende tanto do poder de compra como do consumidor. Então é importante levar em consideração a evolução dos níveis de preço e os níveis de renda do mercado, por exemplo. Fator Social O estudo é focado na…

Clima e Cultura organizacional no desempenho das empresas Levando-se em conta atualmente os novos conceitos de administração e de gestão participativa, pode-se afirmar que o grande diferencial das organizações corresponde ao seu potencial humano. O gerenciamento de um clima organizacional que atenda às necessidades dos colaboradores de uma organização torna-se mais eficiente direcionando o comportamento motivado para a busca dos objetivos da organização. O desconhecimento do clima…

pag. 8 1. Introdução Muitos estudos têm em comum a definição de estresse envolvendo sempre: um estimulo externo, produzido a partir das situações de trabalho; respostas psicológicas frente aquele estímulo, e uma gama de consequências, no qual o bem estar do estímulo está envolvido. Além disso, concorda- se com a ideia de que a relação de estímulos externos e estresse pode ser moderado por características individuais e situacionais.As ações de prevenção e prevenção são…