Fatores Externos Condicionantes Do Modelo De Gestão De Pessoas

UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DE PERNAMBUCO PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM POLÍTICAS PÚBLICAS MÓDULO: GESTÃO PÚBLICA E INOVAÇÃO PROCESSOS DE INOVAÇÃO NO SETOR PÚBLICO NO BRASIL PROF.ª CERES DUARTE GUEDES CABRAL DE ALMEIDA EQUIPE: Maria de Jesus Bitú Primo Paulo Fernando Costa da Fonte Filho Introdução Estudos sobre inovação no setor público são relativamente recentes, e assim, como no setor privado, há uma variedade de definições do fenômeno entre os estudiosos do tema. Damanpour

IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DO CONHECIMENTO PARA AS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Contagem 1º semestre de 2012 A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DO CONHECIMENTO PARA AS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Trabalho Interdisciplinar de conclusão de Módulo apresentado como exigência parcial para conclusão do 5º período do Curso de Administração da UNIPAC Contagem. Contagem 1º semestre de 2012 LISTA DE FIGURAS 1 Principais Razões para o Fechamento das Micro e Pequenas Empresas ............... 10…

GESTÃO HOSPITALAR EPIDEMIOLOGIA – Aula 01 Profa. Marinalva Chifarelo S. Ulian E-mail: nalva.chiafarelo@aedu.com Saúde e Doença Etimolologia Doença – (latim) – dolentia derivado de dolor e dolore (dor e doer). Saúde – (latim) – salutis, derivado do radical salus (salvar, livrar do perigo, afastar riscos) e (saudar, cumprimentar, desejar saúde). MODELO BIOMÉDICO Conceito – desajuste ou falha nos mecanismos de adaptação do organismo ou uma ausência de reação aos estímulos a…

Os desafios de uma Empresa Familiar O que é uma empresa familiar As empresas no Brasil são na grande maioria formadas por micro e pequenas empresas, e também são empresas de famílias, ou seja, formada por grupo de pessoas da mesma família, o que é uma característica bastante evidente no nosso país. Sendo assim a administração sempre é da própria família que dirige e governa a empresa A principio antes de se falar sobre os desafios enfrentados na administração de uma empresa

GESTÃO DE CONFLITOS 2010 GESTÃO DE CONFLITOS 1-DEFINIÇÃO E CONCEITOS Define-se o que é o conflito, quais as atitudes que os gestores e empregados têm perante o conflito, quais as fontes de conflito, alguns fatores condicionantes do conflito, as melhores estratégias para lidar com o conflito nas empresas (o que dá mais rendimento) e algumas conclusões sobre o tema. Segundo Thomas (1992), “o conflito é o processo que começa quando uma das partes percebe que a outra parte a afetou de…

incorporar, além dos temas propriamente “verdes”, também os referentes a pobreza, aos padrões tecnológicos, as formas de propriedade, a organização da sociedade civil, ao controle e regulação social das atividades produtivas, a legislação, planejamento e gestão de territórios. (Ibid. 13) Também consensual é o reconhecimento da necessidade de se superarem os paradigmas monodisciplinares no tratamento do tema ambiental por meio de um sistemático esforço de construção de posturas…

MBA em Consultoria e Gestão de Negócios Diagnóstico e Avaliação de Empresas Conhecendo o autor Olá! Meu nome é Hélio Roberto Hékis. Sou Doutor em Engenharia de Produção e Serviços, com área de concentração em Gestão de Negócios, pela Universidade Federal de Santa Catarina, UFSC (2004). Atualmente sou bolsista de Desenvolvimento Tecnológico Industrial do CNPq – Nível A. Também sou Mestre em Administração – Gestão Estratégica das Organizações pela Universidade do Estado de…

Pesquisa de clima organizacional como ferramenta estratégica de gestão da qualidade de vida no trabalho Wander Demonel de Lima (UNIFEI) wander@unifei.edu.br Rita de Cássia Trindade Magalhães Stano (UNIFEI) stano@globo.com Resumo: Neste artigo buscou-se identificar e enaltecer a Pesquisa de Clima Organizacional como uma das mais importantes, se não a mais, ferramenta de Recursos Humanos, capaz de diagnosticar e criar condições para a gestão da Qualidade de Vida no Trabalho (QVT), bem…

as organizações têm as pessoas como ocupar um papel estratégico para que as possam ultrapassar os desafios que se deparam, pois é por meio delas que se deverá encontrar as soluções para indagações emergentes como adequação às mudanças, inovação, qualidade, recepção ao cliente, redução de custos, entre outras. No espaço das grandes organizações, a chamada era do conhecimento é um desafio que movimenta a participação de diversos subsistemas da área de gestão de pessoas, com…

REVISÃO 1.Organização é um grupo estruturado de pessoas para alcançar objetivos comuns. Administração consiste em coordenar um grupo de pessoas no uso de recursos para o alcance de um objetivo comum. Os administradores estabelecem objetivos e guiam a organização de forma a alcança-los. 2. Eficácia é a realização de atividades na qual os objetivos estabelecidos são alcançados. Eficiência é a capacidade de realização das tarefas corretamente minimizando a utilização dos recursos. …