Interdisciplinar

APRENDIZAGEM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESA: GLAMOUR ALUNO: LEANDRO PACHECO BORGES R.A N 2220448515 CURSO: MBA CONTROLADORIA MATERIA: ESTRATÉGIA EXECUTIVA PROF. NIVALDO 1. ANÁLISE DA EMPRESA. Em análise na empresa GLAMOUR foi constato os seguintes fatores para elaboração do planejamento estratégico. * Ramo em que a empresa esta inserida: Produção de produtos cosméticos. * Tendências do mercado: Alto poder Competitivo * Porte: Empresa de grande porte * Trajetória: acima de 20 anos de atuação em São Paulo-SP * Nicho de mercado: Classes A e B * Características da linha de Produção: Produtos de cosméticos com alta qualidade. 1.1 ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. A GLAMOUR atua no mercado da classe A e B, visamos a partir da elaboração do planejamento estratégico expandir as duas classes abrangentes, conquistar novos mercados na classe C, e expandir a marca em diferentes estados através das seguintes estratégias. Verificar os fatores estruturais, como ambientes internos e externos as ameaças e oportunidades, e os pontos fortes e fracos, 1) ANÁLISES AMBIENTAIS. a) AMBIENTE EXTERNO. * Divulgação da marca para a classe C * Abertura de lojas com a marca nas regiões da classe C * Expansão da marca em hipermercados, lojas de cosméticos, e farmácias centralizados nas regiões da classe C. * Expansão da marca em outros estados. b) AMBIENTE INTERNO. * Capacitação dos…

Índice 1. Apresentação 03 1.1 Resumo 03 1.2 Principais Ações 03 1.3 Declarações Estratégicas 04 1.4 Elaboração do Planejamento 06 2. Declarações Estratégicas 07 2.1 Negócios 07 2.2 Missão 07 2.3 Visão 07 2.4 Valores e Princípios 08 2.5 Fatores críticos de sucesso 08 2.6 Objetivos estratégicos e metas 08 3. Definição do Plano Estratégico 09 4. Implantação e Controle 10 5.…

ocorrer e uma empresa do ramo que o Pet Glamour hoje atua com todos os treinamentos aplicados a clientela, será bem atendida de forma correta e organizada, a empresa Hands aplicará treinamentos para as vendedoras, gerentes, e demais funcionários buscando a melhoria no atendimento do cliente, e na finalização de todo o processo com o seu animal de estimação. Buscando melhoria para a empresa o ideal também seria a contratação de uma nova funcionaria para um novo departamento de marketing…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MATO GROSSO DO SUL UNIDADE DE PONTA PORÃ CURSO: Administração ANGELO ABADIE; MICHELLE RODRIGUES; PATRICIA FRANCO; PETERSON DIAS. ESTUDO DE CASO: ANÁLISE ESTRATÉGICA DA EMPRESA GLAMOUR. PONTA PORÃ ABRIL/2013 UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MATO GROSSO DO SUL UNIDADE DE PONTA PORÃ CURSO: Administração ANGELO ABADIE; MICHELLE RODRIGUES; PATRICIA FRANCO; PETERSON DIAS. ESTUDO DE CASO: ANÁLISE ESTRATÉGICA DA EMPRESA GLAMOUR.…

da Empresa Glamour………………………………………………… 03 2.2 Declarações estratégicas……………………………………………………… 04 2.2.1 Definição do Negócio (visão estratégica)………………………………… 04 2.2.2 Missão e Visão………………………………………………………………… 04 2.2.2.1 Missão……………………………………………………………………….… 04 2.2.2.2 Visão…………………………………………………………………………… 04 2.2.3 Valores e Princípios………………………………………………………...… 04 2.2.3.1 Valores………………………………………………………………………… 04 2.2.3.2 Princípios…………………………………………………………………..…. 04 2.2.3.3 Objetivos estratégicos…

planejamento estratégico na empresa Glamour, propõe-se de início, acompanhar alguns passos, conforme o que consta na tabela 1, a seguir:Tabela1 – Roteiro proposto para elaboração do planejamento estratégico da empresa GlamourPassos Descrição Possíveis ResultadosTornar o conhecimento homogêneo: importância e técnicas. Realização de treinamentos, workshops, conferências sobre plano de negócios. Colaboradores preparados.Definir a Missão da Empresa Glamour Conseguir respostas dos seguintes…

| | |INTRODUÇÃO | | | | | |SUPONHAMOS QUE VOCÊ TENHA RECEBIDO UMA PROPOSTA DA EMPRESA GLAMOUR PARA ATUAR COMO| | |CONSULTOR. LEIA ATENTAMENTE AS INFORMAÇÕES DISPONÍVEIS PARA DEPOIS PROPOR A | …

que possibilitem uma utilizao eficaz dos recursos.Obtendo informaes sobre que a empresa gostaria de alcanar, foi colocada pela empresa Glamour a ideia de abertura de lojas na regio.Foi definida a situao atual, ou seja, analisado at que ponto a organizao est afastada de seus objetivos e com que recursos ela pode contar para atingir seus objetivos. Sobre essas informaes foi preciso ajuda dos canais de comunicao dentro da empresa.Identificou-se que fatores internos e externos podem ajudar…

GLAMOUR CENTRO DE ESTÉTICA CRICIÚMA, OUTUBRO DE 2010. UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE - UNESC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS COM HABILITAÇÃO EM COMÉRCIO EXTERIOR. CAMILA FERNANDES CARLA AQUIS PEREIRA GREICIANE FERREIRA JUCILÉIA JUSTINO DA SILVA LARA SPILERE SÔNEGO MATEUS CÂNDIDO PATRÍCIA PEREIRA GLAMOUR CENTRO DE ESTÉTICA Trabalho apresentado no curso de Administração de Empresas com Habilitação em Comércio Exterior da…

....................................................... 8 Pontos Fortes – Ambiente Interno ....................................................... 9 Pontos Fracos – Ambiente Interno ...................................................... 9 Pontos Fortes - Ambiente Externo ....................................................... 9 Pontos Fracos - Ambiente Externo ...................................................... 9 ANALISE SWOT…