Estruturas Organizacionais Matricial

Guarulhos 2013 Organograma Matricial Constitui uma das modalidades de organização cuja utilização tem sido bem-sucedida em situações nas quais complexidade é o maior desafio.É também denominada matriz ou organização em grade.A essência da organização matricial é a combinação das formas de departamentalização funcional e de produto ou projeto na mesma estrutura organizacional.Trata-se de uma estrutura mista em formato de dupla entrada:a organização funcional é

Introdução Estrutura Organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades, é a estrutura formal na qual ocorrem as relações funcionais e pessoais da empresa. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças. A estrutura depende das circunstâncias de cada organização em determinado momento. Uma vez que define como as tarefas serão divididas, agrupadas e coordenadas,

11/09/2014 AS ARQUITETURAS ATUAIS DE ORGANIZAÇÃO MODELOS DE ESTRUTURAS ATUAIS __________________________________________ Toda Organização é composta de: - Estrutura - Processos - Resultados E toda Arquitetura organizacional é composta de: - Estratégia - Estrutura Organizacional - Processos Administrativos Partindo desses pressupostos, podemos seguir entendendo que: O conceito de organização pressupõe a

A Estrutura Horizontal - Necessidade de fazer a departamentalização (subdivisão de uma organização em subunidades menores) para haver um maior controle da empresa. - As três abordagens básicas à departamentalização são: funcional, divisional e matricial. - Estrutura Funcional - Consiste em um executivo e um pessoal com atividades de linha em áreas dominantes, como produção, marketing, pesquisa e desenvolvimento, recursos humanos e finanças. As linhas de comunicação são diretas, é alto o

posições prescritivas e normativas por posições descritivas e explicativas. Oposição da teoria das relações humanas e da teoria clássica caminhou para a teoria comportamental, tentativa de sintetizar o enfoque nas relações humanas com a teoria organizacional. É um desdobramento da teoria das relações humanas que não acredita na abordagem ingênua e romântica, ainda que compartilhe alguns conceitos fundamentais. Fundamenta-se no comportamento individual das pessoas. Ela redefine os…

influencia do tamanho organizacional da amplitude de controle. Estrutura matricial A organização matricial constitui uma das modalidades de organização cuja utilização tem sido bem sucedida em situações nas quais complexidade é maior desafio. É também denominada matriz ou organização em grade. Características da estrutura matricial Ao usar a estrutura matricial, a empresa evita escolher uma base de agrupamento sobre a outra, privilegiando uma em detrimento da outra. Na estrutura…

Estruturas organizacionais para projetos 1. Introdução Para o efetivo gerenciamento de um projeto, a equipe que irá executá-lo necessita estar organizada segundo uma estrutura. É esta estrutura que irá definir a sistemática de trabalho do grupo com o objetivo de entregar os resultados do projeto ao cliente no prazo previsto, dentro do custo programado e segundo as características técnicas definidas inicialmente. Durante os últimos 30 anos uma revolução vem ocorrendo na introdução…

1) Interprete o conceito de Estrutura Organizacional. A Estrutura Organizacional constitui o elo entre as orientações estratégicas da organização e a sua forma de atuação no mercado e pode ser definida como a forma como a autoridade é atribuída através das relações de dependência hierárquica e de cooperação, a forma como as atividades são especificadas e distribuídas e ainda a forma como são estabelecidos os sistemas de comunicação no interior das organizações. Pode ser dividida em…

controle do projeto, pois tem atividades que podem não sair conforme o planejado e nesse caso é necessário o replanejamento. A figura 2 demonstra melhor essa situação. PMO – Project Management Office ou Escritórios de projeto É uma unidade organizacional de apoio a projetos desenvolvidos pela empresa. Dentre os principais trabalhos desenvolvidos pelo PMO, está o monitoramento dos custos, cronogramas e da qualidade dos projetos que a empresa desenvolve. O PMO centraliza todas…

objetivo global da empresa. Aplicações A estrutura funcional é indicada para circunstâncias estáveis e de pouca mudança e que requeiram desempenho constante de tarefas rotineiras. É aconselhada para empresas que tenham poucas linhas de produtos ou de serviços e que permaneçam inalteradas por longo tempo. Ela reflete um dos mais altos níveis de auto-orientação e de introversão administrativa, demonstrando a preocupação da empresa com a sua própria estrutura interna.…