Análise organizacional da sadia s.a

Histórico A Sadia é uma empresa brasileira que foi fundada em 1944 por Attilio Fontana, cresceu e tornou-se referência de excelência na indústria de alimentos. Esse sucesso não se limita às fronteiras brasileiras. A Sadia é hoje uma das maiores empresas de alimentos da América Latina e uma das principais exportadoras do país, distribuindo mais de mil produtos para mais de 100 países. A Sadia terminou o ano de 2001 com um faturamento bruto de quatro bilhões e um lucro líquido de 202 milhões de reais. A empresa possui 22 mil funcionários, 11 indústrias de grande porte e 19 filiais comerciais no Brasil, além de uma unidade comercial na Argentina e representações no Uruguai, Paraguai e Chile. Mantém escritórios comerciais em Milão, Tóquio e Dubai e uma churrascaria em Pequim. A natureza da organização caracteriza-se por ser uma Sociedade Anônima, no momento em que Attilio Fontana decidiu se juntar aos acionistas e criar uma nova sociedade, à qual, deu o nome de S.A. Indústria e Comércio Concórdia sendo batizada de Sadia, a partir das iniciais SA de "Sociedade Anônima" e das três últimas letras da palavra "Concórdia", DIA. O próprio nome da estrutura já define o tipo de negócio oferecido pela Sadia: Indústria e comércio. A empresa define-se por um imenso número de unidades industriais espalhadas pelo Brasil e no mundo, com diversificação de produtos, ocupando o mercado interno e externo. A Sadia conta com mais de 650 itens, que são distribuídos para mais de 300.000…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV SADIA São Miguel dos Campos - AL 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV SADIA Luciana de Abreu Silva RA: 1116632 Rúbia dos Santos Trajano RA: 1111720 Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos 2°…

FUNDAÇÃO ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS SÃO PAULO GENI SATIKO SATO ESTRATÉGIA E ESTRUTURA ORGANIZACIONAL NA INDÚSTRIA DE ALIMENTOS : O CASO DO GRUPO SADIA Tese apresentada para obtenção do do título de Ph.D. em Administração Área de concentração: Organização, Recursos Humanos e Planejamento Área conexa: Economia Orientador: Prof. Dr. Carlos Osmar Bertero SÃO PAULO 1998 SATO, Geni Satiko. Estratégia e Estrutura Organizacional na Indústria de Alimentos: o caso do grupo…

ESTRATÉGIA E ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: O CASO SADIA1 Autor: Geni Satiko Sato Resumo: O trabalho busca contribuir teoricamente pela natureza das relações entre estratégia e estruturas organizacionais através do estudo de uma grande empresa nacional da indústria de alimentos no Brasil, o grupo Sadia. No período de 1944 a 1994 o grupo passou por duas grandes mudanças na estrutura organizacional em função das estratégias adotadas. Após a expansão geográfica da produção, no sul do país , e…

fernanda gomes de jesus nogueira gerson fernandes de andrade henrique dos santos menino lígia silva de medeiros SADIA S/A Comunicação,clima e cultura organizacional / gestão de pessoas / ética e responsabilidade social e a psicologia organizacional e do trabalho. TAGUATINGA-DF 2011 fernanda gomes de jesus nogueira gerson fernandes de andrade henrique dos santos menino lígia silva de medeiros SADIA S/A Comunicação, clima e cultura…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO FIB BAHIA ADMINISTRAÇÃO – 2° semestre OLÍVIA DANIELA VIEIRA SILVA Análise Organizacional Campus - Gilberto Gil Salvador-BA 2014 Análise Organizacional 2014.2 ÍNDICE 1.1 IDENTIFICAÇÃO Empresa Ramo 1.2 CULTURA ORGANIZACIONAL Missão Visão Valores 1.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Organograma 1.4 AMBIENTE ORGANIZACIONAL Avaliação Swot 1.5 MODELO DE GESTÃO Fontes …

NOVA ADM NA EMPRESA: “Sadia” Anna Cristina de Souza Rezende Andreia Camila Pereira da Silva Camargo Danilo Mateus da Silva Hayla Cristina Godoy Souza Indianara Cristina Ribeiro de Aguiar Kelly Gimenez Espindola Silva Trabalho apresentado a Faculdade de Tecnologia de Guaratinguetá, como parte integrante do conceito final do primeiro semestre Curso Superior de Tecnologia em Gestão Empresarial. Área de Concentração: Administração Geral/TGA. Professor Orientador: Prof. Me Adriano…

Sistema de comunicação organizacional As desavenças familiares na Sadia ocasionaram danos irreversíveis na comunicação organizacional e consequentemente na empresa como um todo. De acordo com Silva (2006), a comunicação é de suma importância, pois é caracterizada como elemento estratégico para o bom funcionamento da instituição. “Ela consegue normatizar as relações dentro da empresa, além de resolver conflitos, interligar setores, facilitar a fusão de pessoas entre outras atribuições…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM I Ana Carolina Fernandes Apolinario Marketing RA: BO42GG-5 Carlos Eduardo Obana Marketing RA: B07EFG-4 Fernando Bezerra Taveira Marketing RA: A8366B-3 Layara Mello Costa Marketing RA: A76AHC-3 Mayra Diniz Perino …

Introdução A Sadia entra no perfil de uma empresa de alto valor e sua marca absolutamente consolidada . Sua preçensa é cada vez mais competitiva no mercado interno e estratégico no mercado externo A Sadia, que sempre adotou rigorosamente práticas de Marketing Responsável, reitera o compromisso com a saúde e a qualidade de vida dos consumidores assinando o Compromisso Público que estabelece novas restrições para a publicidade de alimentos e bebidas dirigida a crianças no Brasil. Na…