ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS

Empresas ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS TRADICIONAIS AULA 6 E.O. – Estruturas Organizacionais – Prof. José Luiz – 2014 Referência de Material – Prof. Marcelo Alemany Estruturas Organizacionais Referência: Prof. Marcelo Alemany Alternativas sobre o envolvimento das pessoas no Projeto Organizacional. Autocracia Participação A alta administração impõe a estrutura organizacional que deseja através de decisão unilateral A alta administração obtém o apoio e envolvimento das pessoas para desenhar a estrutura organizacional através de consenso 1 2 3 Pessoas apenas Fornecem dados sobre seu trabalho Pessoas fazem Recomendações à cúpula Pessoas discutem as propostas da cúpula 4 Pessoas tomam decisões sobre a estrutura organizacional Idalberto Chiavenato, 2010 Administração de Empresas – E.O. – Estruturas Organizacionais – Prof. José Luiz – 2014 – Referência de Material – Prof. Marcelo Alemany Estruturas Organizacionais - Tradicionais Referência: Prof. Marcelo Alemany Estrutura Funcional • • Neste tipo de estrutura é dada ênfase a especialização e agrupamento das atividades comuns em funções, desde o nível hierárquico mais alto até o operacional. Este tipo de estrutura proporciona profundidade de conhecimento humano e habilidades, o que pode ser vital para uma gestão verticalizada e a busca da eficiência da organização A seguir os pontos fortes e fracos na estrutura organizacional…

ANÁLISE ORGANIZACIONAL – RAV 1 (SEMESTRAL) PROFESSOR ANTONIO VIANA MATIAS Rio de Janeiro, 2011 AULA 1 - ORIGENS DOS ESTUDOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 1) A organização significa o arranjo e disposição dos recursos organizacionais para alcançar objetivos estratégicos. Portanto é possível afirmar: I - Esse arranjo se manifesta na divisão do trabalho em unidades organizacionais, como divisões ou departamentos e cargos, a definição de linhas formais de autoridade e a…

1. Estruturas organizacionais tradicionais Estruturas tradicionais normalmente são menos flexíveis, mais recomendadas, portanto, a ambientes estáveis, de pouca transformação. Preste atenção a isso: as estruturas tradicionais também podem ser chamadas, na hora da prova, de estruturas mecânicas ou w.pontodosconcursos.com.br 2 estruturas mecanísticas. Em alguns contextos, além disso, estruturas tradicionais podem ser chamadas de estruturas burocráticas, quando a referência for ao alto grau…

Trabalho: “Análise da Integração Entre a Estrutura Organizacional de Comércio Eletrônico e a Estrutura Tradicional” Autores: Adalton M. Ozaki Mestrando – FEA-USP E-mail: adoz@uol.com.br Eduardo Vasconcellos Professor Titular – FEA-USP E-mail: epgdvasc@usp.br Análise da Integração Entre a Estrutura Organizacional de Comércio Eletrônico e a Estrutura Tradicional Resumo A Internet está trazendo grande impacto para os negócios. Sem respaldo teórico, as empresas estão estruturando suas…

divulgação do Seminárionecessidades detectadas Organizaçao da ação emporesarial O desenho organizacional corresponde a um conjunto complexo de cargos, tarefas, relacionamento e responsabilidade que não são imutáveis e têm seu comportamento influenciado por variáveis técnicas, individuais, sociais e organizacionais devem partir das: Os ambientes das organizações: tratamento das entradas dos ambientes gerais e da tarefa As características das organizações: as funções executada para…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL [pic] 1.INTRODUÇÃO A organização da empresa é uma ordenação, um agrupamento de atividades e recursos, que visam resultados positivos para a própria empresa. Planejar, dirigir e controlar, não só uma empresa, mas…

GST0032 - ANÁLISE ORGANIZACIONAL AULA 01 - APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA E CONCEITOS BÁSICOS Contextualização  A sociedade atual entende a importância e a necessidade da administração para o seu desenvolvimento sustentável como condição imprescindível para sua organização e prospecção.  Para atingir seus objetivos empresariais, faz-se necessário que as organizações alinhem seu modelo estrutural aos projetos desenvolvidos por elas.  A estrutura organizacional deverá acompanhar as…

1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: CONCEITOS BÁSICOS É a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Num enfoque amplo inclui a descrição dos aspectos físicos (ex.: instalações, humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos). Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças. Em macroeconomia também se usa o termo estrutura…

foco na função organizar da administração. Abordagem de estruturas tradicionais e inovativas e do processo de modelagem e construção de organogramas, detalhando critérios de divisão do trabalho e de estabelecimento de linhas de autoridade presentes em uma organização. Estudo de conceitos organizacionais e métodos instrumentais de interpretação, diagnóstico e intervenção, possibilitando ao futuro profissional conhecer as técnicas de funcionamento dinâmico das organizações e alternativas…

externo. Evolução da Teoria e da Prática nas Organizações Para entendermos as organizações precisamos considerar algumas premissas: • As organizações diferem uma das outras. • Estrutura, pessoal e funcionamento diferem uma das outras mesmo que produzindo produtos e tendo recursos humanos semelhantes atuando num mesmo ambiente geográfico. • As variáveis fundamentais que compõem uma organização foram objeto de abordagens que procuram solucionar…