fudamentação teorica

1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: CONCEITOS BÁSICOS
É a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Num enfoque amplo inclui a descrição dos aspectos físicos (ex.: instalações, humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos). Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças. Em macroeconomia também se usa o termo estrutura para as organizações, marcadamente para as indústrias ("estrutura industrial"),ou seja, quando há grandes variações no valor agregado industrial há a explicação de ocorrência de mudanças "estruturais" profundas .

Segundo Vasconcellos (1989,p.3) estrutura organizacional é:
A estrutura de uma organização pode ser definida como resultado de um processo através do qual a autoridade é distribuída , as atividades desde os níveis mais baixos até a Alta Administração são especificadas a um sistema de comunicação é delineada permitindo que as pessoas realizem as atividades e exerçam a autoridade que lhes compete para atingir os objetivos organizacionais.
Para Oliveira (2000,p.85) estrutura organizacional é :
A estrutura organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidade, autoridade, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa.

Na opinião de Robbins (2002,p.401), um pesquisador do comportamento humano da Universidade do Arizona :
As organizações possuem estruturas diferentes, que têm impacto sobre as atitudes e comportamentos de seus funcionários. A estrutura oraganizacinal define como as tarefas são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas.

Entre os resultados desse exercício figura o desenho organizacional, uma representação gráfica que serve para mostrar as dimensões da empresa, a distribuição do poder, as funções, os fluxos básicos de operações etc. Esse gráfico, tradicionalmente conhecido como organograma.
O papel do