Estruturas Organizacionais Matricial

dos gerentes, os teóricos organizacionais desenvolveram várias maneiras de dividir a Organização em subunidades. O objetivo era chegar a um arranjo ordenado de partes organizacionais interdependentes, as quais convencionou-se chamar de departamentos. O processo de divisão da estrutura organizacional em departamentos, recebe o nome de departamentalização, e surge como parte integral do processo de delegação do poder e sua respectiva autoridade. A matriz organizacional, evoluiu…

Exemplos: autopeças, vestuário, parte e peças para computadores e sistemas, eletroeletrônicos, etc. 12) O que você entende por Organograma? R: Organograma é um gráfico representativo da estrutura formal da organização em um dado momento. Organograma é conceituado como a representação gráfica e abreviada da estrutura da organização. 13) Quais são os objetivos principais de um Organograma? R: Os objetivos que procuram alcançar são os de demonstrar, por meio de gráficos, a divisão…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL [pic] 1.INTRODUÇÃO A organização da empresa é uma ordenação, um agrupamento de atividades e recursos, que visam resultados positivos para a própria empresa. Planejar, dirigir e controlar, não só uma empresa, mas…

departamentalização matricial, onde a organização dela é composta por profissionais de diferentes especialidades, que são reunidos para realizar tarefas com características temporárias. Departamentalização: é o agrupamento de atividades e correspondentes recursos, que são eles humanos, tecnológicos, financeiros, materiais e equipamentos, em unidades organizacionais. Organograma: é a representação gráfica de determinados dos aspectos da estrutura organizacional.…

Estruturas Organizacionais e Estratégicas Competitivas de Empresas Construtoras. 1. Introdução É sabido que o desempenho das empresas construtoras é influenciado pela forma como são estruturadas essas organizações. Assim, este trabalho tem como objetivo identificar como algumas empresas construtoras se organizam para melhorar sua produtividade através da relação entre suas estruturas e suas estratégias de produção, assim como métodos para melhorar seus resultados. 2. Aspectos das…

ORGANOGRAMA 7 TIPOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 7 A estrutura é uma consequência da estratégia. 8 Toda organização é composta de: 8 Arquitectura organizacional é compatibilização entre: 8 ESTRUTURA LINEAR 9 Vantagens 9 Desvantagens: 9 ESTRUTURA FUNCIONAL 11 Organiza-se segundo os tipos de recursos técnicos utilizados. 11 Objectivos são a longo prazo. 11 Figura nº 3: Principais funções 12 Estrutura por Projectos 12 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL AVANÇADO 13 A Estrutura Organizacional pode ser…

Intradução A Teoria da Contingência, no estudo da administração, enfatiza que, nas empresas, indústrias e associações, tudo é relativo. Ou seja, em determinada empresa, algum tipo de ideia organizacional pode dar certo, enquanto em outra com características diferentes, tal forma de estrutura pode não dar bons resultados. Isso é explicado na essência da Teoria Contingencial, que aborda, de forma geral, que não existe uma única maneira de se chegar a bons resultados, mas sim…

Desenho Organizacional Palmas, 06 maio 2015. CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS Desenho Organizacional Trabalho apresentado como parte integrante da disciplina Comportamento Humano nas Organizações, sob orientação da Professora Adriana Nunes Tavares, cujo objetivo é possibilitar aos acadêmicos uma visão sobre Desenho Organizacional. Palmas, 06 maio 2015. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 Desenho organizacional 5 conceito 5 requisitos basicos do desenho organizacional 5 tamanho e…

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Professor: Renato Lacerda QUESTÕES DO CESPE Estruturas Organizacionais (CESPE/ABIN/ADMINISTRADOR/2010) Acerca das características básicas das organizações formais modernas, julgue os itens a seguir. 1 Entre os critérios de departamentalização, inclui-se o funcional, organizado por tarefas independentes e orientadas para um objetivo geral. 2 As organizações modernas devem reduzir os objetivos iniciais para satisfazer as necessidades adquiridas, e…

será baseado no edital do concurso de 2010, com 04 aulas e seguirá o seguinte cronograma: Aula Demonstrativa: 1. Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização. Aula 01 - 05/03: 2. Processo organizacional: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação. Aula 02 – 12/03: 4. Gestão de processos. 6. Planejamento Estratégico. Aula 03 – 19/03: 3.…