Trabalho do Kleber

Faculdade de Tecnologia
Data: 27/02/2014

Trabalho de Administração Geral

Nomes: Ivo Tuzura Kaique Gimenez Stephannie Oliveira Wanderson Pereira

Prof.: Kléber Milaneze

Bauru 2014

INTRODUÇÃO

Este trabalho será sobre departamentalização matricial, onde a organização dela é composta por profissionais de diferentes especialidades, que são reunidos para realizar tarefas com características temporárias.

Departamentalização: é o agrupamento de atividades e correspondentes recursos, que são eles humanos, tecnológicos, financeiros, materiais e equipamentos, em unidades organizacionais.

Organograma: é a representação gráfica de determinados dos aspectos da estrutura organizacional.

Departamentalização Matricial

A estrutura matricial é uma estrutura mista, que se refere à fusão entre a estrutura funcional, e a estrutura de projetos. Por ser constituída de dois tipos de departamentalização, dupla subordinação sobre os funcionários, gerando um clima de ambiguidade de papéis.

As principais vantagens da estrutura matricial são:
Maior estabilidade tanto para a empresa, como para os funcionários;
Maior segurança na execução das tarefas e no relacionamento de pessoas;
Especialização nas atividades desenvolvidas;
Possibilidade de maior aprimoramento técnico de sua equipe de trabalho;
Coordenação de equipe de forma mais adequada e coerente;
Permite a integração e desenvolvimento entre funcionários;
Facilidade em conhecer os fatores e os problemas locais;
Permite maior flexibilidade;
Propicia condições favoráveis para a inovação e a criatividade;
Melhor atendimento ao cliente e cumprimento dos prazos;
Uso adequado dos vários recursos;
Facilidade na coordenação dos resultados.

As principais desvantagens são:
Insegurança das pessoas, desde que a empresa tenha grande crescimento e conseqüente aumento da