Estruturas Organizacionais Matricial

ANÁLISE ORGANIZACIONAL Simulado: Fechar Aluno(a): Matrícula: Desempenho: 6,0 de 8,0 1a Questão (Ref.: 201407590558) Entre os tipos de estrutura matricial estão a matriz funcional, a matriz por projeto e a matriz balanceada. Diferencie os tipos de estrutura com base em suas características. Sua Resposta: Matriz Funcional: A administração pelo cargo do nível mais alto, coordenando e gerenciando as áreas funcionais; Matriz Balanceada: A gerente fica designada a um propósito…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PRODUTO ___________________ 9 2.6 DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR CLIENTES___________________ 10 2.7 DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROCESSO _________________ 11 2.8 DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROJETOS _________________ 12 2.9 DEPARTAMENTALIZAÇÃO MATRICIAL ______________________ 13 2.10 DEPARTAMENTALIZAÇÃO MISTA _________________________ 15 4 – CONCLUSÃO ___________________________________________ 16 5 – REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS __________________________ 17 …

Administração Estruturas e Processos Organizacionais ESTRUTURA MATRICIAL BRUNA DE COSTA BRUNA VALÉRIA DA SILVA DANIELE GARCIA DE OLIVEIRA DIOGO RENAN ROCKENBACH TATIANE TAIS FRISKE Orientadora: Prof. Jorge Oneide Sausen Santa Rosa, 2º semestre de 2014. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 CONCEITO 04 FUNCIONAL 04 PROJETOS 05 BALANCEADA 05 COMPLEXA 06 VANTAGENS 07 DESVANTAGENS 07 EXEMPLO 08 CONCLUSÃO 09 INTRODUÇÃO CONCEITO A estrutura…

PROF. ROBERTO CÉSAR Estrutura e Estratégia Organizacional. 1. INTRODUÇÃO A Estrutura Organizacional é a maneira pela qual as atividades da instituição são divididas, organizadas e coordenadas. Funciona como a espinha dorsal da organização, o esqueleto que sustenta e articula suas partes integrantes. A Estrutura Organizacional pode ser definida como o conjunto de tarefas formais atribuídas às unidades organizacionais; as relações de subordinação e as comunicações para

4 – Modelos Organizacionais 4.1 – Tipos de modelos organizacionais 4.2 – Desenho estrutural das organizações 4.3 – Tipos de estruturas organizacionais 4.4 – Considerações sobre modelos organizacionais ADMEMP – Administração de Empresas Prof. Ms. Paulo Cristiano de Oliveira 4.1 – Tipos de modelos organizacionais  O modelo é uma forma genérica estrutural que pode ser assumida por uma organização.  O modelo depende das características internas da organização e do…

TIPOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL deve-se lembrar que estes são os resultados da departamentalização. A departamentalização pode ser considerada, entre todos os componentes e subcomponentes da estrutura organizacional, como o mais conhecido pelos funcionários da empresa. Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (Humanos, Materiais e Tecnológicos) em unidades organizacionais. A estrutura…

Marketing Based Management Estruturas Organizacionais José Fernando Tavares Gaspar Nº 2008025580 Docente: ProfºDrº Arnaldo Coelho MARKETING BASED MANAGEMENT Índice Índice de Gráficos ......................................................................................................................... 2 Introdução ..................................................................................................................................... 3 1. Organização ........................

Dinâmica e Estrutura das Organizações A autoridade, influência e poder A estruturação da organização A natureza e fins da estruturação Princípios de organização Relações de autoridade, linha e assessoria Centralização e descentralização de autoridade Estruturas organizacionais Determinantes da estrutura 1 A autoridade, influência e poder Autoridade É o direito de decidir, de dirigir outros na execução das tarefas ou desempenho de certos deveres, tendo em vista a prossecução dos

FERNANDA OLIVEIRA SOARES HELOISA DE JESUS SILVA DE DEUS TÁSSIA THAMYRES SANTOS DE SÁ PRINCÍPIOS PARA O PROJETO ORGANIZACIONAL São Luís 2015 FACULDADE PITÁGORAS ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DAYANE DO NASCIMENTO ROCHA FERNANDA LIRA DE SANTANA FERNANDA OLIVEIRA SOARES HELOISA DE JESUS SILVA DE DEUS TÁSSIA THAMYRES SANTOS DE SÁ PRINCÍPIOS PARA O PROJETO ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado a disciplina de Manufatura celular e sistemas flexíveis, ministrada pelo…

2 ÍNDICE: 1. Introdução .................................................................... 3 2. Organograma Funcional .................................................. 4 3. Organograma Matricial ................................................... 8 4. Organograma Voltado para Projetos ................................. 11 3 Introdução Organograma é uma representação feita em gráficos para definir, de forma hierárquica, a organização de uma instituição qualquer. A finalidade de um