Desenho Organizacional

CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

DISCIPLINA: Comportamento Humano nas Organizações
TURMA: CT01P32

PROFESSORA: Adriana Nunes Tavares

ACADÊMICOS: Rômullo Filállepe; Yanna Loren; Pedro Matheus; Douglas Mesquita; Maicon Chaves; Ronivaldo Sousa; Yguaran Rodrigues; Sthanley Vieira.

Desenho Organizacional

Palmas, 06 maio 2015.

CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

Desenho Organizacional

Trabalho apresentado como parte integrante da disciplina Comportamento Humano nas Organizações, sob orientação da Professora Adriana Nunes Tavares, cujo objetivo é possibilitar aos acadêmicos uma visão sobre Desenho Organizacional.

Palmas, 06 maio 2015.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 4
Desenho organizacional 5 conceito 5 requisitos basicos do desenho organizacional 5 tamanho e evolução das organizações 6 diferenciação 7 integração 8 missão organizacional 8 visão organizacional 9 objetivos globais 9 departamentalização 9 modelos organizacionais 10 estrutra organizacional simples 11 estrutura burocratica 12 estrutura matricial 13 novos modelos organiacionais 14 estruturas baseadas em equipes 15 estrutura de rede 16 a nova logica das organizações 17
CONCLUSÃO 19
REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 20

INTRODUÇÃO
A palavra desenho denota uma forma, padrão, uma estrutura ou algo parecido e que é utilizado pela empresa para alcançar um ou mais objetivos. Aborda a configuração da estrutura organizacional da empresa e dos processos utilizados para fazê-la funcionar e alcançar resultados.
O desenho de uma organização baseia-se na integração das pessoas, processos, informações e tecnologias. Idealmente, o desenho está alinhado com o principal objetivo que a organização ambiciona atingir. Contudo, muitos desenhos organizacionais evoluem de forma que não conseguem ligar eficaz e eficientemente todas as funções, estruturas, sistemas e processos com os resultados desejados. Esta falta de ligação e integração limita o desempenho organizacional e reduz a rentabilidade, diminuindo o