Teoria da Contingência

TEORIA DA CONTINGÊNCIA
Intradução
A Teoria da Contingência, no estudo da administração, enfatiza que, nas empresas, indústrias e associações, tudo é relativo. Ou seja, em determinada empresa, algum tipo de ideia organizacional pode dar certo, enquanto em outra com características diferentes, tal forma de estrutura pode não dar bons resultados. Isso é explicado na essência da Teoria Contingencial, que aborda, de forma geral, que não existe uma única maneira de se chegar a bons resultados, mas sim diversas formas, que mudam de empresa para empresa. O ambiente de qualquer associação está diretamente ligado às técnicas administrativas, explicando assim as diferenças de técnicas que podem dar certo, dependendo do ambiente de trabalho de cada empresa. Há ainda na Teoria Contingencial uma classificação de organizações, que podem ser Mecânicas e Orgânicas. Nas organizações Mecânicas, não são permitidas mudanças, sendo baseada principalmente nas hierarquias. Já nas empresas Orgânicas há maior flexibilidade e busca por mudanças, sempre baseados nos métodos de avaliação e observação. Nas organizações Orgânicas há uma comunicação mais eficaz e adaptações para melhoras, enquanto nas Mecânicas o trabalho era realizado de forma mecânica e com uma comunicação precária.
Com base nas organizações Orgânicas surge a teoria Contingencial, que enfatiza a importância da relação entre a parte externa e interna das empresas como fatores a serem observados pra que se faça um planejamento correto.

Ambiente O ambiente é o contexto que envolve o exterior da organização, tendo como caracteristicas ambientais das organizações:
• Mapeamento ambiental: as organizações têm a necessidade de discutir, explorar o ambiente que a rodeia e para que seja possível é necessário realizar o mapeamento ambiental. O mapeamento não é efetuado pela organização em si, mas pelas pessoas que a constituem. O mapeamento está sujeito a subjetividades.O mapeamento ambiental é sistema