TEORIA DAS CONTINGENCIAS

LIMITAÇÕES E CRÍTICAS Á TEORIA
DAS CONTINGÊNCIAS
VISÕES DE CONTINGÊNCIA X
VISOES DE SISTEMAS
A EXPANSÃO MULTINACIONAL
ACADÊMICOS:
Bruno Henrique G. Giacomini
Catia Gabriela Heydt dos Santos
Viridiana Pereira

A EXPANSÃO MULTINACIONAL
• A expansão multinacional é uma estratégia de crescimento não analisada por Chandler que também veio dos interesses dos estudiosos da adequação estratégia-estrutura. • A evolução da estrutura multinacional ocorre em estágios: 1.

No primeiro as empresas formam divisão internacional

2.

este segundo estágio é chamado de estrutura global.

A EXPANSÃO MULTINACIONAL
• Por fim as empresas se defrontaram com pressões tanto de produto como de diversidade geográfica e começaram a adotar estruturas matriciais.
• Ao longo do tempo ocorreram mudanças nos padrões de competição global.

VISÕES DE CONTINGÊNCIA X
VISOES DE SISTEMAS
• Alguns estudiosos usam até mesmo as expressões sistemas abertos e teorias das contingências como de mesmo sentido. Outros argumentam que contingência é apenas uma parte da Teoria Geral de Sistemas.
• A Teoria Geral de Sistemas procura ligar visões

comportamentais com visões estritamente mecanisticas, para considerar a organização como um todo integrado, cuja a meta é alcançar a eficácia do sistema com harmonização de objetivos conflitantes.

VISÕES DE CONTINGÊNCIA X
VISOES DE SISTEMAS
• A abordagem contingencial é muito mais programática e aplicável á teoria da administração e á prática.
• A abordagem das contingencias pode integrar tanto as abordagens tradicionais como as abordagens de sistemas. • Numa análise final, talvez seja mais útil reconhecer as visões de

sistemas

e

de

contingencia

como

complementares, mais do que abordagens competitivas da administração.

LIMITAÇÕES E CRÍTICAS Á TEORIA
DAS CONTINGÊNCIAS
• A teoria das contingências chamou a atenção para fatores situacionais que respondem pelas variações na estrutura das