Escolha Do Novo Gestor Da Indústria De Bebidas Pira

saída definitiva da empresa, dar melhor suporte ao futuro sucessor, tendo como atitude proativa, teve como plano estratégico preventivo, pois o mesmo não pretende deixar a gerencia de imediato, porque ira precisar de certo tempo para fazer com que o novo sucessor se adapte corretamente. Traçou-se então o perfil dos candidatos, Paulo e Iran, filhos de Dr Joao. TABELA CONHECIMENTOS E HABILIDADES PAULO IRAN MOTIVAÇÃO X X Foco nos objetivos X - Ponderar com…

TEORIAS DA INTRODUÇÃO O presente Desafio Profissional e sobre a mudança em que uma industria esta passando para mudar seu gestor, mais direcionado a escolha entre dois possíveis candidatos ao cargo e as mudanças que ira ocorrer na industria. Os objetivos deste trabalho e poder passar uma forma de reestruturação de gestão da indústria com a elaboração de um novo organograma, onde mudara a hierarquia para um melhor aproveitamento e valorização de todos os…

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ANHANGUERA-UNIDERP ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO DANILI PAZ KOGLIN RA: 8976177949 DESAFIO PROFISSIONAL: DIAGNÓSTICO E APRESENTAÇÃO DO PLANO DE SUCESSÃO PARA A EMPRESA DE BEBIDAS PIRA TUTORA: PROFª- MA. RENATA DALPIAZ SÃO PEDRO DO SUL,16 DE SETEMBRO DE 2014 SUMÁRIO 1.RESUMO...................................................................................................03 1.2.Palavras –chave............................

Castro - Paraná 2014 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo de desenvolver um plano de ação com Indústria de Bebidas Pira para transição de comando, propor soluções adequadas para que a empresa desenvolva uma gestão eficiente a fim de garantir o sucesso de continuidade dos negócios e assegurar confiança aos colaboradores, assim mantendo empresa como referência de qualidade no mercado de bebidas alcoólicas do Brasil. João Barroso homem de origem simples vindo do Nordeste iniciou…

bibliografia...................................................................................................15 INDRODUÇÃO Este trabalho tem como temática central realizar a consultoria interna e provimento à função de gestor e suas principais características tendo como foco apresentar alternativas para o processo de sucessão. No atual cenário empresarial, no qual as empresas buscam a todo o momento diferenciar-se e modernizar-se, o papel do administrador…

SUCESSÃO PARA A EMPRESA DE BEBIDAS PIRA Santa Maria,15 de setembro de 2014 SUMÁRIO 1.RESUMO03 1.2.Palavras –chave03 2.INTRODUÇÃO03 3.JUSTIFICATIVA04 3.1PROBLEMATIZAÇÃO04 4.DESENVOLVIMENTO04 4.1.OJETIVO geral04 4.2.OBJETIVOS específicos05 5.ORGANOGRAMA06 6.CONSIDERAÇÕES FINAIS 06 e 07 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS07 1.RESUMO O presente desafio tem como finalidade analisar, avaliar e tentar oferecer uma solução no processo de sucessão da Empresa de Bebidas Pira. Esta…

sucessão 4 Habilidades e Competências de cada Gestor 5 Competências e Habilidades Deficitárias 6 Escolha do novo gestor 7 Novo organograma 8 Recomendações Finais a Organização 9 Bibliografia ..............................................................................................................................10 INTRODUÇÃO Em qualquer setor de atividade, organizações têm enfrentado problemas relacionados à sucessão de gestores e até mesmo de equipes. Neste…

melhor perfil administrativo para Indústria de Bebidas Pira. Realizamos a tabela de competências e habilidades para traçar o melhor perfil do novo gestor da empresa, essa tabela tem como a principal função demonstrar as habilidades e competências administrativas que um gestor possa ter como saber, saber fazer, saber analisar, saber fazer acontecer. Sendo assim realizamos pesquisas de teorias administrativas para explicar e justificar a á escolha do novo gestor, analisando o problema…

TUTOR EaD: PRISCILA MUNARI São João da Boa Vista / SP 15/09/2014 INTRODUÇÃO Durante o discorrer deste trabalho, foi feito uma breve analise das competências e habilidades de Iran e Paulo que são filhos do Dr. João dono de uma indústria de bebidas, o mesmo já possui certa idade e busca um sucessor. Contudo essa analise foi feita com o cunho de verificar se algum dos filhos possui características que o torna capacitado a assumir o cargo do pai no topo da hierarquia da empresa,…

Leandro de Oliveira Souza RA: 8529950668 DESAFIO PROFISSIONAL ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO TUTOR EaD: RONI BUGLIA Marabá/PA 2014 PASSO 1: Traçar o perfil dos sucessores de João Perfil de Paulo e Iran Competências e Habilidades do Gestor Paulo Iran Indicar a competência e habilidade transmitir conhecimento - X Indicar a competência e Senso crítico - - Indicar a competência e habilidade trabalha em equipe X X Indicar a competência e habilidade liderança X X Indicar a competência e