“A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta”

2260084-270067 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO CASTRO - PR
Curso: Administração 2º semestre 2014.
Disciplinas Norteadoras: Teorias da Administração e Economia
DESAFIO PROFISSIONAL

Tutores EAD: Mônica Satolani Renata M. G. Dalpiaz Castro - Paraná
2014
2294590-270067
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO CASTRO - PR
Curso: Administração 2º semestre 2014.
Trabalho das disciplinas de Economia e Teorias da Administração, elaborado como requisito de avaliação parcial no 2º bimestre do Curso de Administração - 2º semestre de 2014.

Tutores EAD: Mônica Satolani Renata M. G. Dalpiaz
Castro - Paraná
2014
INTRODUÇÃO
Este trabalho tem como objetivo de desenvolver um plano de ação com Indústria de Bebidas Pira para transição de comando, propor soluções adequadas para que a empresa desenvolva uma gestão eficiente a fim de garantir o sucesso de continuidade dos negócios e assegurar confiança aos colaboradores, assim mantendo empresa como referência de qualidade no mercado de bebidas alcoólicas do Brasil.
João Barroso homem de origem simples vindo do Nordeste iniciou trabalho na adolescia como vendedor no Mercado Público Municipal de São Paulo, casado e com dois filhos teve iniciativa empreendedora e fundou Industria de Bebidas Pira em 1965 no ramo de Bebidas alcoólicas, localizada na região metropolitana de São Paulo.
Com o tempo a demanda foi aumentando e processo de fabricação foi substituído por equipamentos e sistemas mais modernos, hoje empresa emprega 138 colaboradores e é reconhecida nacionalmente pela qualidade e sabor dos seus produtos.
Senhor João por muitos anos de dedicação a empresa decidiu que pretende se afastar da atual gestão sentido o peso da idade, em assembleia definiu que pretende transferir a responsabilidade para seus