Escolha Do Novo Gestor Da Indústria De Bebidas Pira

foi apresentar a importncia da avaliao de Habilidades e Competncias das pessoas na hora que se faz necessrio a substituio dentro de uma organizao. Com as habilidades relatadas, no caso a Industria de Bebidas Pira, identifiquei as diferenas nas Habilidades e Competncias dos filhos do Dr. Joo para confeccionar um novo plano de gesto para a empresa. Sugeri uma mudana organizacional para a empresa, no qual defini os cargos e competncias para uma nova formao da rea administrativa. O trabalho…

1224915-70455 CIÊNCIAS CONTÁBEIS EMPRESA PIRA SUCESSÃO RAMON SILVA RA 8984223574 ÉRICO FEITOR PEREIRA RA 8986238526 PORTO SEGURO-BA 2014 RAMON SILVA RA 8984223574 ÉRICO FEITOR PEREIRA RA 8986238526 Trabalho apresentado ao Curso de Ciências Contábeis, da Universidade Anhanguera - UNIDERP, para obtenção de nota do 3°bimestre, nas disciplinas de Economia e Teoria da Administração. Orientador: Márcio Olegário da Silva PORTO SEGURO-BA 2014 SUMÁRIO 01-Introdução...02…

Sucessão Empresarial..................................................................06 Plano Sucessório para a Indústria Pira.......................................................07 Perfil dos Sucessores..................................................................................08 Análise das Competências e Habilidades..................................................09 Novo Organograma da Empresa................................................................11 Conclusão...............

INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é prestar consultoria a Indústria de Bebidas Pira no processo de sucessão ao cargo de diretor geral da empresa, já que o diretor atual anunciou sua aposentadoria. Levando em consideração o fato da Indústria de Bebidas Pira, ser uma empresa familiar, o Diretor e proprietário Dr. João Barroso, opta pela sucessão de um dos seus filhos, Paulo ou Iran. Ao longo da consultoria, verificaremos qual dos filhos estará apto para assumir o cargo de diretor, analisando as

apresentar alternativas para o processo de sucessão da gestão da Indústria de Bebidas Pira, diagnosticando competências e habilidades para definir o perfil do profissional para condução de sua Diretoria Geral, e encaixar os perfis dos familiares nos cargos subsequentes de Diretor Comercial e Industrial, e, Diretor Administrativo e financeiro. Neste trabalho os filhos do Dr. João, atual Diretor Geral da Indústria de Bebidas Pira, serão avaliados e encaixados nos perfis…

necessário o processo de mudança dentro de uma organização.Dentro da situação relatada, no caso a: Indústria de Bebidas Pira, que passa por uma reformulação devido a aposentadoria do Dr. João; seus possíveis sucessores, que aqui serão analisados, são também seus filhos: Paulo e Iran. Procuramos identificar as deficiências das Habilidades e Competências dos filhos do Doutor João para sugerir um novo plano de gestão para a empresa. Após uma assembleia com 138 funcionários o Dr. João anunciou sua

ALUNOS: Daiane Aparecida Mariano - RA 9576429015 Daniele Cristina Contin Thans Gonçalves - RA 9748445548 Silvia dos Santos Pereira - RA 9606492843 TITULO DA ATIVIDADE: Desafio Profissional “A INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA PASSA POR MUDANÇAS NO MODELO DE GESTÃO E BUSCA SOLUÇÕES PARA O NOVO CENÁRIO QUE SE APRESENTA” NOME PROFESSOR DO ENSINO EAD: Prof. Monica Satolani e Prof. Renata Dalpiaz COORDENADOR DO CURSO: Erleson Pereira DATA ENTREGA:16/09/2014 Rio Claro/SP SUMÁRIO …

necessário o processo de mudança dentro de uma organização. Dentro da situação relatada, no caso a: Indústria de Bebidas Pira, que passa por uma reformulação devido a aposentadoria do Dr. João; seus possíveis sucessores, que aqui serão analisados, são também seus filhos: Paulo e Iran. Procuramos identificar as deficiências das Habilidades e Competências dos filhos do Doutor João para sugerir um novo plano de gestão para a empresa. Após uma assembleia com 138 funcionários o Dr. João…

ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADE DE CAMPINAS/SP UNIDADE III DESAFIO PROFISSIONAL Indústria de Bebidas Pira NOME: ANA PAULA MACHADO RA:8369812859 TUTOR PRESENCIAL: DANIELA RIBEIRO DE SOUZA Campinas 2014 1-INTRODUÇÃO Mudanças no cenário do mercado e de negócios tem se tornado cada vez mais constantes, nota-se também que se exige muita dedicação e conhecimento para se manter em um mercado cada dia mais competitivo. Em meio a esse cenário as empresas familiares tem encontrado

Sucessores. 2.2 – Mapeamento das Competências e Habilidades Deficitárias dos Possíveis Sucessores. 2.3 – Mudanças Proativas e Escolha do Novo Sucessor 2.4 – Habilidades e Competências de Paulo na Nova Gestão. 2.5 – Novas Contratações e a Criação de Um Novo Organograma. 3 – Conclusão 4 – Referências Bibliográficas 1- INTRODUÇÃO As mudanças nos cenários de mercado e de negócios são cada…