BEBIDAS PIRA

POLO HORTOLNDIA CINCIAS CONTBEIS ECONOMIA TEORIAS DA ADMINISTRAO Tutora Ginamara Monteiro de Britto Glria Maria da Silva Oliveira - RA 9364310825 SUMRIO INTRODUO 2 DESENVOLVIMENTO 3,4,5,6 CONSIDERAES FINAIS 7 REFERNCIAS 7  INTRODUO O objetivo deste trabalho foi apresentar a importncia da avaliao de Habilidades e Competncias das pessoas na hora que se faz necessrio a substituio dentro de uma organizao. Com as habilidades relatadas, no caso a Industria de Bebidas Pira, identifiquei as diferenas nas Habilidades e Competncias dos filhos do Dr. Joo para confeccionar um novo plano de gesto para a empresa. Sugeri uma mudana organizacional para a empresa, no qual defini os cargos e competncias para uma nova formao da rea administrativa. O trabalho foi importante para constatar na maioria das vezes, que maior parte das atividades humanas tem que ser feitas por equipes e no por indivduos. Os bons resultados financeiros e administrativos a mostra do desempenho de um bom Administrador. DESENVOLVIMENTO A empresa passa por mudanas no modelo de gesto e est buscando solues para o novo cenrio que se apresenta. Dentre os variados modelos de gesto a Industria de Bebidas Pira se enquadra no ramo de empresa familiar, que ocupa um espao muito grande dentro do mercado brasileiro. Paulo e Iran sucessores da empresa do Dr. Joo tem personalidades, habilidades e competncias diferentes, mediante tal situao segue abaixo tabelas demonstrando tal situao. Tabela 1 - Competncias e Habilidades dos Gestores Competncia e HabilidadePauloIranAtuar preventivamenteXXAprender novas tecnologiasXXAssumir responsabilidadesXXGerenciamento_XTransferncia de ConhecimentoX_Trabalho em equipeX_tica e TransparnciaXXGerir conflitos X_Liderana_XNegociaoX_EstratgiaX_Empreendedorismo_XAdministraoXXLegenda (X) competncia e habilidade identificada (-) deficincia de competncia e habilidade Observa-se que Paulo possui facilidades ao lidar com pessoas e Iran tem capacidade de