Escolha Do Novo Gestor Da Indústria De Bebidas Pira

Rodrigues Souza São José dos Campos – 16 de Setembro de 2014 PERFIL DOS SUCESSORES É de ordem natural que uma empresa com dúvidas entre dois ou mais gestores elabore um perfil de seus supostos sucessores. Na tabela abaixo, se apresenta o perfil do Sr. Paulo Barroso e do Sr. Iran Barroso, herdeiros do fundador e atual presidente da Indústria de Bebidas Pira. Avaliamos os perfis de cada um, utilizando a avaliação 360º, na qual o pretendente é avaliado pelo seu superior, pelos seus…

esse ponto será o tema proposto desse trabalho e a importância que assume no momento de uma transição de liderança de uma empresa familiar, cujo fundador conhece cada setor da empresa. 2. PERFIL DE PAULO E IRAN Competências e Habilidades do Gestor Paulo Iran SENSO ANALITICO - - PROFESSORAL - X EMPATIA - X HABILIDADE COM NUMEROS - - AUTOCONFIANÇA X X CARISMA - X ORGANIZAÇÁO - - CONTROLE EMOCIONAL - - 3. ANÁLISE DAS COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DE…

isso a empresa de consultoria deve verificar questões de ordem organizacional, empreendedora e econômica das quais influenciam diretamente na administração e continuidade do sucesso da empresa. A Indústria de Bebidas Pira LTDA, fundada em 1965 por João Barroso, é uma empresa de sucesso no ramo de bebidas alcoólicas, porém enfrenta uma crise de gestão, logo que o Dr. João, conhecido por sua sobriedade, carisma e habilidade empreendedora, pretende se aposentar e transferir as…

DISTÂNCIA ANHANGUERA-UNIDERP ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ECONOMIA E ....XXXXXX. XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX (Aluno) RA: XXXXXXXX DESAFIO PROFISSIONAL: DIAGNÓSTICO E APRESENTAÇÃO DO PLANO DE SUCESSÃO PARA A EMPRESA DE BEBIDAS PIRA TUTORA: PROFª- XXXXXXXXXXXXX SÃO PEDRO DO SUL,08 DE ABRIL DE 2014 SUMÁRIO 1.RESUMO...................................................................................................03…

Legenda: (X) competência e habilidade identificada; (-) deficiência de competência e habilidade PASSO 2- Competências e Habilidades Deficitárias PAULO IRAN 1-Iran não tem muita responsabilização pelas suas escolhas,atos, frente as situações decorrentes x _ 2-Iran tem a ambição de querer ter mais que o outro e ser líder x _ 3- Iran tem pouca criatividade para exercer funções diversas x _ 4- Pouco flexível ,

Sumário Introdução..............................................................................3 Perfil dos Sucessores..............................................................4 Análise das Competências e Habilidades...............................5 Novo Organograma................................................................8 Conclusão...............................................................................9…

.................. 04 3 Anlise das Competncias e Habilidades de Paulo e Iran..................................... 05 4 Escolha do Novo Gestor da Industria de Bebidas Pira.......................................... 06 5 Nova Funo de Iran.............................................................................................. 06 6 Novo Organograma da Industria de Bebidas Pira.................................................. 07 Consideraes Finais...............................................

problemas pra conseguir se manterem em seus respectivos segmentos de negócios sendo muito importante frisar a adequação e preparação de seus sucessores para continuidade de vida da empresa. 2. PERFIL DE PAULO E IRAN Competências e Habilidades do Gestor Paulo Iran Relacionamento interpessoal x x Gestão de pessoas x x Foco nos resultados x x Pro atividade x ---- Liderança x ---- Criatividade ---- x Boa comunicação x ---- Flexibilidade ---- x Capacidade de negociação x ---- Visão…

PROFISSIONAL ALUNO: DILSANDRA DA SILVA E SILVA RA: 9373332528 TUTOR: FABIANO KARAIM PORTO ALEGRE 22 DE SETEMBRO DE 2014 Introdução. Objetivo é apresentar a situação da empresa Indústrias de bebidas Pira que esta passando por modificações e necessita de mudanças no modelo de gestão, com isso busca soluções para o novo cenário apresentado. Sendo uma empresa familiar, fundada pelo Doutor João em 1965, iniciando suas atividades na produção de cachaça e conhaque artesanal. O…

CAROLINE MORAES INTRODUO A Indstria de Bebidas Pira passa por mudanas no modelo de gesto e busca solues para o novo cenrio que se apresenta Dentre as vrias formas e composies administrativas uma das que mais se destacam so as empresas familiares, que ocupam um espao importante no cenrio econmico e social capitalista. Estas empresas surgem da iniciativa e empenho de indivduos empreendedores e dos seus familiares. Um caso de empresa familiar a Indstria de Bebidas Pira, localizada na…