3 Semestre 2 Teoria Da Administra O E Economia

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA
POLO IACS – TAQUARA/RS

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

TEORIA DA ADMINSTRAÇÃO E ECONOMIA

CAMILA CASSIANA BERNARDES – 9905138516
DAIANA DIAS SILVA SCHAEFFER - 8380876554 ELUANA MARCON RA: 9675462180

DESAFIO PROFISSIONAL

DALMIR QUEVEDO
TAQUARA
2014

Sumário
Introdução..............................................................................3
Perfil dos Sucessores..............................................................4
Análise das Competências e Habilidades...............................5
Novo Organograma................................................................8
Conclusão...............................................................................9
Bibliografia.............................................................................10

Introdução

Dentre as várias formas e composições administrativas uma das que mais se destacam são as empresas familiares, que ocupam um espaço importante no cenário econômico e social capitalista. Estas empresas surgem da iniciativa e empenho de indivíduos empreendedores e dos seus familiares. Um caso de empresa familiar é a Indústria de Bebidas Pira, localizada na região metropolitana de São Paulo, fundada em 1965 por iniciativa de João Barroso. Seu João ou Dr. João, como é conhecido, esta querendo se aposentar e deixar um sucessor entre seus filhos Paulo e Iran. Em empresas familiares este processo de mudança é muito complexo, pois nem sempre aqueles envolvidos diretamente com a gestão possuem um conjunto de competência e habilidades fundamentais para a função. Frequentemente a consultoria empresarial assume papel importante na orientação de gestores de empresas familiares que passam por processos de sucessão e mudanças organizacionais. (Segundo Domingos Ricca). Paulo e Iran contrataram uma empresa de consultoria para apresentar alternativas para o processo de sucessão previsto para a