Escolha Do Novo Gestor Da Indústria De Bebidas Pira

MORAES SÃO PAULO/SP 16 de setembro de 2014 INTRODUÇÃO A Indústria de Bebidas Pira está se preparando para o processo de sucessão, pois o seu atual Gerente Geral já está em idade avançada. O Dr. João que é o Gerente da empresa acredita que esse processo deva ser bem planejado, pois foi assim que conseguiu criar e levar sua empresa até a situação que se encontra hoje. Manter a empresa como referência de qualidade será o desafio do novo gestor e para alcançar esse objetivo ele terá que…

consultoria, baseado em um amplo conhecimento do comportamento do mercado. DESENVOLVIMENTO: O cenário de estudo da atividade proposta é a Indústria de Bebidas Pira. Dentro desta empresa de estrutura familiar, surge um momento onde a mesma deverá atravessar por um processo de mudança dentro do seu modelo de gestão, decorrente do novo cenário apresentado, tendo em vista a tão próxima aposentadoria do seu Diretor, Dr. João Barroso, fundador da mesma. Nesse contexto, a…

empresa. Onde muitas vezes, temos que reeleger um funcionário da empresa onde tem uma capacitação maior de desempenhar tal função. PASSO 1: Traçar o perfil dos sucessores de João Perfil de Paulo e Iran Competências e Habilidades do Gestor Paulo Iran Inovação X X Foco e resultados - X Julgar os fatos - X Visão global e sistêmica x - Liderança - X Motivação x - Comunicação X - Avaliar situações - X Ponderar com equilíbrio - X Atitude empreendedora X - Assumir riscos - X…

Solanje de Carvalho Aguirre Economia Osasco Setembro 2014 Faculdade Anhanguera Ciências Contábeis Desafio Profissional Desafio Profissional Indústrias de bebidas Pira mudança no corpo diretivo da empresa. Osasco 2014 Sumário Introducao Sumário 3 Introdução 4 Diante a busca da permanência no mercado o plano sucessório das empresas familiares deve…

problemas para conseguir se manterem em seus respectivos segmentos de negócios, sendo muito importante frisar a adequação e preparação de seus sucessores para continuidade de vida da empresa. Neste trabalho estaremos analisando a história da Indústria de Bebidas Pira, que irá passar por mudanças em sua estrutura organizacional. 2. DESAFIO PROFISSIONAL 2.1. A empresa de consultoria procurou traçar o perfil dos sucessores do Dr. João. Para realizar esta atividade, é…

CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS GESSICA ALINY DA SILVA RA 9514379860 DESAFIO PROFISSIONAL ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO TUTOR EaD: RONI BUGLIA Dourados / MS 2014 Perfil de Paulo e Iran Competências e Habilidades do Gestor Iran Paulo Comunicação Escrita - X Comunicação Oral - X Conhecimento - X Criatividade X - Julgamento X - Liderança X - Motivação - - Persuasão - - Planejamento e Organização - X Relações Humanas X - …

_Toc396985862 \h 42.1 ANALISE SITUACIONAL PAGEREF _Toc396985863 \h 42.2 ESCOLHA DO SUCESSOR PAGEREF _Toc396985864 \h 42.3 NOVA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL PAGEREF _Toc396985865 \h 63 CONCLUSÃO PAGEREF _Toc396985866 \h 84 REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA PAGEREF _Toc396985867 \h 9 1 INTRODUÇÃOO mercado ao longo do tempo vem passando por diversas mudanças, e para acompanhar tais mudanças a organização precisa estar preparada, para isso o gestor precisa sempre estar atento a essas mudanças e melhorar…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO/CIENCIAS CONTABEIS Ciências Contábeis TUTORA PRESENCIAL: DÉBORA LIMA U. FERREIRA PLANO DE SUCESSÃO DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA - SOLUÇÕES PARA O NOVO CENÁRIO DESAFIO PROFISSIONAL DAS DISCIPLINAS DE TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA Ismael Nunes da Silva Gonçalves – 9626519780 Ana Maria Silva Paiva Gonçalves – RA César Tognasca – RA Iza – RA Tarcisio – RA BRASILIA, ... DE SETEMBRO DE 2014

Jacareí, SP 2014 Sumário Introdução 4 O perfil profissional esperado e o resultado encontrado 5 Análise dos resultados 6 O novo organograma da empresa 9 Conclusão 11 Referências bibliográficas 12 Introdução Nesta pesquisa, será feito uma análise sobre o perfil profissional do futuro sucessor da gestão da Indústria de Bebidas Pira. Com base em pesquisas sobre o que o Conselho Regional de Administração espera de um profissional de sucesso e através de teóricos renomados

......................................... Pág 07 5. NOVO ORGANOGRAMA.................................................................................. Pág 08 6. ORGANOGRAMA............................................................................................... Pág 09 7. CONCLUSÃO...................................................................................................... Pág 10 Introdução Pira é uma empresa cujo fundador é o Dr. João, um…