economia

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO/CIENCIAS CONTABEIS
Ciências Contábeis
TUTORA PRESENCIAL: DÉBORA LIMA U. FERREIRA

PLANO DE SUCESSÃO DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA -
SOLUÇÕES PARA O NOVO CENÁRIO

DESAFIO PROFISSIONAL DAS DISCIPLINAS DE TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA

Ismael Nunes da Silva Gonçalves – 9626519780
Ana Maria Silva Paiva Gonçalves – RA
César Tognasca – RA
Iza – RA
Tarcisio – RA

BRASILIA, ... DE SETEMBRO DE 2014, DF.
SUMÁRIO

1 - INTRODUÇÃO...........................................................................................
2 – PLANO DE SUCESSÃO...............................................
2.1 – Habilidades e Competencias.......................................................
2.2 – Competências e habilidades deficitárias......................................
2.3 – Mudanças reativas ou proativas (justificativa).....................................
2.4 – Inviabilidade do gestor e Funções dos colaboradores...............................
2.5 – Novo organograma para a empresa.........................
3 -RECOMENDAÇÕES FINAIS À ORGANIZAÇÃO................................................
4 - REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA.......................................................................

1. INTRODUÇÃO

O grupo deverá descrever qual é o propósito da tarefa com parágrafos sucintos sobre os assuntos que serão abordados no trabalho, deve serbreve e escrita com palavras próprias.
A introdução é a parte inicial do trabalho, cuja finalidade é situar o leitor sobre o assunto a ser tratado, é onde se deve expor os objetivos e finalidades do trabalho, justificando a importância do assunto.
(Quantidade de páginas da introdução: até 1 página).

2. PLANO DE SUCESSÃO

Começar colocando um introdução ao tema, contando a história para que qualquer pessoa possa ler e entender, ok

2.1 - Habilidades e Competencias

A empresa de consultoria procurou