Downsizing

milênio. A introdução de tecnologia avançada tende a reduzir o numero de cargos que exigem pouca qualificação e a aumentar o de cargos que requerem qualificação considerável. Os programas voltados para a qualidade total, aprimoramento continuo, downsizing, reengenharia, terceirização e outros são exemplos dos meios que as empresas estão usando para modificar a maneira de operar, a fim de obter mais sucesso. Algumas dessas mudanças são reativas, isto é, ocorrem após forças externas já…

consiste o DOWNSIZING? Redução do tamanho de uma organização, especialmente pela diminuição planejada do número de empregados e de níveis hierárquicos, para cortar custos e aumentar a flexibilidade e adaptabilidade da organização. 14- Qual a diferença básica entre a Reengenharia e o Downsizing? O foco da reengenharia é a reformulação dos processos, que tende a resultar numa redução de pessoal e de níveis hierárquicos, mas como consequência da reformulação dos processos. No…

apresentado anteriormente, como também pode acontecer no plural. Ocorrem momentos na organização em que por diversos motivos, ela pode adotar uma política de redução da força de trabalho, que são as demissões no plural e recebem a denominação de downsizing ou de enxugamento de pessoal, essa prática alcançou seu auge a partir da segunda metade dos anos 80, e esse modelo de demissão é definido por Caldas (2000, p.27) como sendo: "A redução sistemática da força de trabalho por um…

Disciplina: Tópicos Contemporâneos de Administração 1 Prof. Adm. Dantas Campostrini Vieira 8 Administração AS NOVAS CULTURAS CORPORATIVAS Revitalizando o espaço de trabalho depois de fusões, reengenharia e downsizing. Terrence E. Deal e Allan A. Kennedy 1 Introdução Em 1982 nós publicamos Culturas Corporativas: Os ritos e rituais da vida corporativa. Nós estávamos motivamos para escrever este livro por causa de um sentimento incômodo que alguma coisa estava faltando em nossa…

devido ao downsizing. DOWNSIZING O termo downsizing significa a redução nos quadros da empresa - a diminuição de departamentos, aproximação do topo com a base. Seria um organização "enxuta" que provavelmente estará estruturada em não mais de quatro ou cinco níveis hierárquicos. O downsizing é inevitável em tempos atuais, se é o avanço tecnológico que o permite, há no entanto outros fatores que o tornam necessário. Essa perspectiva maciça de redução de pessoal, advindas do…

mudanças no formato de treinamento Com a rápida e crescente entrada de tecnologia no ambiente de trabalho criamos dois efeitos básicos na área de T&D: a reestruturação e o downsizing organizacional e uma nova dimensão nos formatos de treinamentos. 8.7.4 Tendência 4: mudanças na cadeia de fornecimento Com o downsizing estrutural, a descentralização de recursos de treinamento e a terceirização de processos e serviços terão uma forte tendência de mudanças na cadeia de…

3: mudanças no formato de treinamento. Com a rápida e crescente entrada de tecnologia no ambiente de trabalho, criamos dois efeitos básicos na área de T&D: a reestruturação e o downsizing organizacional, uma nova dimensão nos formatos de treinamentos. Tendência 4: mudanças na cadeia de fornecimento. Com o downsizing estrutural, a descentralização de recursos de treinamento e a terceirização de processos e serviços, teremos uma forte tendência de mudanças na cadeia de fornecimento de…

Virtualmente, estes modelos são pensados para um tempo e contexto específico, podem ser não favoráveis á organização, dependendo das condições do mercado. Capitulo 1: Overview * No ambiente económico actual, que é caracterizada pelo downsizing, fusões, aquisições e incerteza, os gestores procuram maneiras de melhorar simultaneamente a linha de fundo, aumentando a competitividade. * É preciso criar valor real para os clientes e não simplesmente criar um plano de negócio inovador.

treinamento exigido para RH e folha de pagamento. Desafio 3: Gerenciar Mudanças A tecnologia e a globalização são apenas duas das formas que dirigem as mudanças nas empresas e na GRH. Os programas voltados para qualidade total, aprimoramento continuo, downsizing, reengenharia, terceirização são outros exemplos dos meios que as empresas estão usando para modificar a maneira de operar a fim de obter mais sucesso. Tipos de mudanças: • Reativas: ocorrem após forças externas já haverem…

serviços, fusões e aquisições, empreendimentos conjuntos e expansão para mercados mundiais. • Estabilidade. A estratégia de estabilidade é caracterizada por uma ausência de mudanças importantes. • Downsizing. Uma organização que está reduzindo sua força de trabalho está realizando downsizing. • Combinação. Uma vez que as unidades de uma grande organização estão em constante movimento, expansão ou contratação em ritmos diferentes, algumas companhias adotam duas ou mais das…