Downsizing

Reengenharia é a análise e a conseqüente mudança de processos para a obtenção de melhores resultados. Este processo é uma oposição à terceirização, ao downsizing, à reestruturação e à automação e se preocupa com mudanças bruscas e não com melhoramentos contínuos. A Reengenharia é, portanto, o ato de repensar e reprojetar de forma radical os processos de uma empresa para obter grandes progressos em indicadores críticos de desempenho como custos, qualidade, serviços e agilidade. Veja Também

Rapidez / Velocidade - Produção, Entrega e Decisão Tecnologia da Informação - TI / Automação / Robótica Teamwork - Envolvimento e Participação dos Funcionários Reengenharia dos Processos Produção Limpa – Clean Production ISO 14000 – Meio Ambiente Downsizing empresarial Gestão da Cadeia Logística Produção Enxuta – Eliminação dos Desperdícios – Lean Production Benchmarking Kaizen – Melhoria Contínua B2B – Negócios entre as empresas pela internet Comércio Eletrônico – Lojas Virtuais

definida como, por exemplo, a distribuição, o faturamento ou embalagem. 38 Capítulo 2 – Perspetiva Histórica da Gestão • DOWNSIZING O Downsizing surgiu da necessidade de solucionar o excesso de burocracia que se verificava em muitas organizações, o que, além da morosidade, dificultava a tomada de decisões e a adaptação às novas realidades ambientais. O Downsizing é a aposta na redução dos níveis da gestão e na redução da dimensão da organização através da anulação de áreas…

sobre determinado tema ou assunto. Nenhuma sugestão ou ideia pode ser criticada ou podada. Tudo pode e deve ser falado livremente.” Refere-se a: Resposta Selecionada: Corretae. Brainstorming Respostas: a. Brainwriting b. Stakeholders c. Downsizing. d. Benchmarking Corretae. Brainstorming Feedback da resposta: Brainstorming. Pergunta 4 0,25 em 0,25 pontos Correta O diagrama de causa e efeito surgiu na década de 1960 e foi largamente utilizado em ambientes industriais…

lugar de grandes oportunidades. Assinale a alternativa que preenche corretamente, e na ordem, as lacunas acima: Alternativas: a) Coaching – desenvolvimento; Alternativa assinalada b) Mentoring – distanciamento; c) Empowerment – alinhamento; d) Downsizing – condicionamento.

empresas resistem à mudança necessária. As principais consequências desses oito erros comuns são que: as novas estratégias não são implementadas corretamente, as aquisições não atingem os efeitos esperados, a reengenharia é lenta e dispendiosa, o downsizing não mantém os custos sob controle, os programas da qualidade não apresentam os resultados desejados. O número de mudanças nas empresas tem crescido muito nas últimas duas décadas. Fusões e aquisições, programas de reengenharia,…

trabalho O mercado de trabalho está passando por profundas transformações neste início de século. Cada vez mais profissionais, principalmente no nível executivo, estão se defrontando com novos desafios, tais como globalização, descentralização, downsizing e terceirização. As próprias noções de emprego e trabalho, estão mudando. Nesse sentido, este trabalhador deverá ter bem claro em sua mente qual o seu papel nesta virada de século; que conhecimentos ele deve ter e reciclar para se…

por exemplo, época em que vigorava o modelo empresarial taylorista, a GI sustentava posição de destaque, pois ela possuía a incumbência de controle sobre o trabalho dos empregados. No entanto, com o advento da reengenharia e das estratégias de downsizing (início da década de 1990), houve um grande achatamento das estruturas hierárquicas na posição tática das companhias, então vistas como um centro de custo desnecessário1. .

moderna e tem 80% de mais aplicações nos dias atuais que Taylor. Para Taylor, a Administração deve ser estudada e tratada empiricamente ou cientificamente? E Justifique. Cientificamente, a improvisação deve ceder lugar ao planejamento. O que é Downsizing? Redução de tamanho ou achatamento da estrutura organizacional. Qual o principal objetivo da Administração? Assegurar o máximo de prosperidade ao patrão e, ao mesmo tempo, o máximo de prosperidade ao empregado. O que são forças…

produtivos e gerenciais visando uma redução de custos e de tempo e a melhoria da qualidade, o que gerou impactos significativos nas estruturas organizacionais. Ficou marcada, na prática, pelos esforços para redução de custos com o corte de pessoal e downsizing. Esta obra, Reengeneering the Corporation, é de autoria de: Resposta Selecionada: Correta a. Michael Hammer e James Champy Resposta Correta: Correta a. Michael Hammer e James Champy Feedback da resposta: Michael Hammer e…