Teorias da gestao

Capítulo 2 – Perspetiva Histórica da Gestão

Capítulo 2 - Perspetiva Histórica da Gestão
2.1 EVOLUÇÃO DA GESTÃO
GESTÃO - Tomada de decisões racionais e informadas.
GERIR - É a arte de fazer coisas através das pessoas.

(Harold Koontz)

GERIR - É governar uma Organização:
Tornando precisos os objetivos que a empresa se propõe alcançar;
Selecionando e pondo em ação os meios que permitem atingir esses objetivos. (Peter Drucker)

GERIR - implica também a capacidade de:
Ajuizar o fundamento correto das decisões a tomar graças a uma recolha de informações tão rápidas, completas, claras e abundantes quanto possível. Gestão = ato de conduzir, dirigir ou governar.
Administração = aplicação da gestão.
1

Capítulo 2 – Perspetiva Histórica da Gestão

PAPEL DO GESTOR
Vigiar e analisar as tendências do Meio Ambiente;
Organizar e estruturar a Empresa;
Motivar os Homens, Influenciar;
Decidir e fazer decidir;
Desenvolver Estratégias/Planear;
Dirigir;
Controlar.

PAPEL DO GESTOR
• Interpessoal;
• Informacional;
• Decisório.
2

Capítulo 2 – Perspetiva Histórica da Gestão

2.2 TEORIAS DE GESTÃO

ESCOLA CLÁSSICA
Início da Revolução Industrial (máquinas e divisão do trabalho).
A economia deixou de ter uma base artesanal e manufatureira para se consolidar na produção industrial mecanizada, originando uma profunda transformação de toda a sociedade.
Aparecimento das Fábricas: primeiro arquétipo de gestão, defendendo a racionalização da produção, a divisão das tarefas em múltiplas etapas, a supervisão cerrada e a obediência hierárquica.

São apresentados os Grandes Princípios da Gestão:
A autoridade exerce-se de cima para baixo;
A Empresa é um todo, mas distinguem-se diferentes funções;
Cada um é especialista numa tarefa precisa;
Não é eficaz comandar um grande número de pessoas.
3

Capítulo 2 – Perspetiva Histórica da Gestão

TEORIA DA GESTÃO CIENTÍFICA - FREDERICK WINSLOW TAYLOR (1856-1919)
Implementou técnicas de