Downsizing

inter-relação da GC na organização, caracterizando sua ligação aos Departamentos de TI, RH, Marketing, Planejamento e Estratégia. Também estabelece sua associação a termos como inovação, criatividade, compartilhamento, qualidade total, reengenharia, downsizing, etc, que são profundamente afetadas pela perspectiva da GC. Apresenta ainda o resultado da pesquisa realizada em 16 organizações privadas e 4 públicas realizadas no período compreendido de 1997 a 2002, onde se evidencio que a…

produtividade, redução de custos, aumento da eficiência; A dramática redução do quadro de pessoal A Terceirização – atividades acidentais, ou seja, aquelas que não correspondem à sua atividade principal; As Fusões, as alianças estratégicas; Downsizing – redução níveis hierárquico( presidente, vice, diretor, diretor-adjunto, gerente de 1ª linha, etc...) Porque se deve avaliar o clima organizacional? “Os objetivos da Administração de Recursos Humanos são:...criar, manter,…

exportações – com outros países reconhecidamente exigentes com a qualidade e as questões ambientais. 5 Explique as diferenças entre reengenharia e downsizing. R.: Reengenharia é o repensar fundamental e a reestruturação radical dos processos empresariais que visam alcançar drásticas melhorias em indicadores críticos e contemporâneos do desempenho. Downsizing é reduzir o tamanho da organização por meio de demissões generalizadas (corte no número de empregados e níveis hierárquicos). A…

produtivos e gerenciais visando uma redução de custos e de tempo e a melhoria da qualidade, o que gerou impactos significativos nas estruturas organizacionais. Ficou marcada, na prática, pelos esforços para redução de custos com o corte de pessoal e downsizing. Esta obra, Reengeneering the Corporation, é de autoria de: Resposta Selecionada: Corretaa. Michael Hammer e James Champy Resposta Correta: Corretaa. Michael Hammer e James Champy Feedback da…

informal). Como pôde ser percebida, a própria criação do organograma exige um estudo da organização e a definição do que se pretende representar. Nos últimos anos tem-se notado uma tendência de mudança nos organogramas das empresas, chamada de “downsizing” que é o “achatamento” do organograma. Esta técnica promove a redução dos níveis hierárquicos da empresa com o objetivo de aproximar os níveis da organização, reduzir mão-de-obra e custos e agilizar processos decisórios. Em outras…

Notadamente, o mercado de trabalho está passando por profundas transformações neste início de século. Cada vez mais profissionais, principalmente, no nível executivo, estão se defrontando com novos desafios, tais como globalização, descentralização, downsizing e terceirização. As próprias noções de emprego e trabalho estão mudando. É necessário, então, que o Administrador tenha bem claro qual o seu papel; que conhecimentos deve possuir para se preparar para os novos desafios e quais as…

segurança. 6 – Cite e explique três funções que podem ser implementadas em um portal. R.: Hospedagem de páginas, SSO(Single Sing On) e perfis (paginas personalizadas por usuário). 7 – Explique e dê um exemplo de um projeto de rightsizing e downsizing. R.: Rightsizing: Migração parcial para rodar em ambas as plataformas utilizando as melhores características de cada plataforma, alta e baixa. Downsizing:Migração de sistemas e base de dados da plataforma alta para uma plataforma…

a dia. GERAÇÃO X: "Trabalho para pagar minhas contas". Querem ganhar dinheiro, mas começam a pensar em viver melhor e com mais qualidade de vida. São leais às pessoas e à carreira, não à empresa, porque chegaram ao mercado no auge do chamado downsizing corporativo — então, a percepção de que pessoas leais a corporações perderam emprego estimulou a tendência a desenvolverem habilidades para melhorar a empregabilidade. Foram os jovens de fins dos anos 70 e anos 80 — a chamada geração Coca-Cola,

de Porter. São definidas nas seguintes estratégias: x) Liderança total em custos, Diferenciação e Foco. b) Penetração de Mercado, Desenvolvimento de Mercado e Crescimento Intensivo. c) Crescimento por diversificação, crescimento integrado e downsizing de negócios antigos. d) Retrointegração, Integração para frente e integração horizontal. e) Desenvolvimento de produto, estratégia de diversificação e penetração no mercado. 4. Analise as afirmativas: I – Fornecedores que não…

Reengenharia é a análise e a conseqüente mudança de processos para a obtenção de melhores resultados. Este processo é uma oposição à terceirização, ao downsizing, à reestruturação e à automação e se preocupa com mudanças bruscas e não com melhoramentos contínuos. A Reengenharia é, portanto, o ato de repensar e reprojetar de forma radical os processos de uma empresa para obter grandes progressos em indicadores críticos de desempenho como custos, qualidade, serviços e agilidade. Veja Também