Diferença Entre Dinamicas De Grupo E Jogos Em Treinamentos

DINAMICA DE GRUPO CONHECENDO A HISTÓRIA DA DINÂMICA DOS GRUPOS NO BRASIL (Texto desenvolvido pelo grupo SBDG/Blumenau/2006) A Dinâmica dos Grupos teve inicio no Brasil no ano de 1960, seu precursor foi o Prof. Pierre Weil o qual introduziu o Laboratório de Sensibilidade Social, com o principal objetivo de desenvolver a qualidade de atuação do indivíduo como membro e como líder. Pierre Weil veio para o Brasil em 1948 trabalhar com o professor Leon Walter no SENAC do Rio de Janeiro com o

Conhecimentos teóricos ASSIS 2014 Aline André Vicente CONHECIMENTOS TEÓRICOS Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Treinamento, desenvolvimento e jogos vivenciais; Saúde e segurança do trabalho; Gerencia, motivação e liderança; Seminário IV. Profs: Bruno S. Moreno; Fabio H. Ribeiro; Henry T. Nokata; Marilucia Ricieri. ASSIS 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2.…

Aulas 7,8 Vivências: d. Calcular e caminhar: exercitando e. Como calcular a zona alvo de treinamento Preparação para o exercício: alongamento Caminhada: intensidade e duração do esforço Exercício físico e saúde: riscos Vivências: e benefícios Efeitos do exercício no organismo: Pesquisas em grupos/Elaboração de cartazes/ Avaliação: elaboração de cartazes, apresentação para discussão com o grupo sala. 01 - 07/04 13 - 17/04 23 - 29/04 Avaliações Trimestrais Aulas de…

Jogos de Negócio Índice 1. Conceito de Jogo ............................................................................... 2 2. Vantagens do Jogo.............................................................................. 4 3. Cooperação e Jogos .......................................................................... 6 4. Jogos Cooperativos em T&D.............................................................. 8 5. Tipos de Jogos..............................................................

Aula 1Introdução ao treinamentoCONTEÚDO DA AULAOrigem e Conceitos de Treinamento e Desenvolvimento;Mudança de Paradigmas;Etapas do Treinamento. ORIGEM DO T&DOficialmente, em 1942, com a criação da Sociedade Americana de Treinamento e Desenvolvimento nos Estados Unidos.CONCEITO DE TREINAMENTOTreinamento é o processo de preparar as pessoas para executar as tarefas exigidas por um posto de trabalho.Treinamento é a aprendizagem para propiciar melhoria de desempenho do trabalho atual.…

SUMÁRIO 1.Introdução 3 2. OBJETIVOS 4 2.1.Planejando Um Treinamento 4 2.1.1.Treinamentos Mais Utilizados. 4 3.Saúde E Segurança Do Trabalho 7 3.1.Liderança 9 3.2.Democratica E Liberal 10 4.Conclusão 11 Bibliografia 12 1 INTRODUÇÃO Esse trabalho vem com o objetivo mostrar para as empresas e para os funcionários o real valor dos treinamentos e como se desenvolve técnicas de jogos vivenciais abordados dentro da empresa e a importância da segurança dentro da empresa . Através deste…

1. INTRODUÇÃO Os jogos de empresa são de grande importância nos programas de treinamento das instituições. Os jogos de empresa desenvolvidos a partir de simulações de situações reais possibilitam que o “jogador” desenvolva habilidades através dessas atividades, que acabam por proporcionar a internalização do conhecimento através da vivência. As novas tendências da educação moderna, que privilegiam a abordagem centrada no participante, podem fazer com que os jogos empresariais venham a…

gerenciando talento, conhecimento, e capital humano disponíveis. A Gestão de Pessoas deve formar e consolidar equipes internas produtivas e comprometidas com a estratégia e as metas da empresa, utilizando adequadamente processos seletivos, atividades de treinamento, aperfeiçoamento e desenvolvimento de habilidades individuais, otimizando recursos e investimentos, com o objetivo de maximizar os lucros. O comprometimento dos colaboradores com o planejamento estratégico é que fará com que…

RELAÇÕES INTERPESSOAIS 1 Introdução A partir do momento que uma pessoa começa a conhecer a si mesma, muitas portas se abrem, surgem novas amizades, facilita a comunicação interpessoal com outros membros da equipe ou grupo de trabalho. Ao invés de “encarar” a situação sozinho, o indivíduo tem a possibilidade de ajuda de uma pessoa no qual tem bom relacionamento. É muito importante que as empresas invistam em cursos e atividades que estimulam o relacionamento interpessoal a fim de…

(a) : Sheila de Queiroz Barreto Antunes Saúde no trabalho Macaé 2014 SUMÁRIO Introdução..................................................................................... Treinamento e Desenvolvimento................................................... Aplicação e Práticas de Treinamento........................................... Saúde no Trabalho........................................................................ A IMPORTÂNCIA DO PPRA.....................................